[Clerk]: Ligue para o rolo. O conselheiro do Russo. Presente. Diretor Falco. Presente. Diretor de Caballero. Presente. Diretor McCurran. Presente. Vice -presidente Marcas. Presente. Scarnli Advisor. Presente. Presidente Caraviello.
[Richard Caraviello]: Presente. Por favor, levante e cumprimente a bandeira. Prometo lealdade à bandeira dos Estados Unidos da América e da República para a qual é, uma nação sob Deus, Indivisível com liberdade e justiça para todos. Na moção do Cavaleiro do Conselheiro para suspender as regras, todos são a favor? Sim. O movimento passa. Diretor de Caballero. Eu gostaria de pegar o papel 17555. Ao honorável presidente. Você quer fazer isso primeiro?
[SPEAKER_13]: Por que não fazemos um de cada vez?
[Richard Caraviello]: Cinco, cinco, quatro primeiro?
[SPEAKER_13]: Cinco, cinco, cinco primeiros. Cinco, cinco, cinco.
[Richard Caraviello]: Um, sete, cinco, cinco, cinco. Para o honorável presidente, membros do Conselho da Cidade de Medford, querido Sr. Presidente e Conselheiros Municipais, eu respeitosamente solicito e recomendo que sua organização honrada aprova o seguinte final do ano transferências para o ano fiscal de 2017. Departamentos.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, me mudei para desistir da leitura e tenho uma breve sinopse do Diretor de Serviços Financeiros, por favor.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção da luz do conselheiro que renunciamos à leitura e temos uma sinopse do diretor. Tudo a favor?
[Clerk]: Chance.
[Richard Caraviello]: O movimento passa. Se você quiser nos dar uma sinopse das transferências do ano fiscal de 2017, isso seria apreciado. Nome e endereço do registro, por favor.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Alicia Dunlea, diretora de finanças, cidade de Medford.
[Adam Knight]: Em. Dunley, se eu pudesse dedicar um tempo para passar pelas transferências no final do ano e explicar o documento que ele desmaiou. Sei que o documento que temos aqui hoje à noite é um pouco diferente daquele que recebemos em nosso pacote. É muito mais detalhado, e acho que muitas das perguntas que podem ter surgido. Então, se fosse suficiente para fazer uma breve apresentação, eu agradeceria.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Através da cadeira, absolutamente. Knight Advisor, o que estou fazendo é realmente mover fundos Entre o pessoal da avaliação por um valor de US $ 3.624 para cobrir o salário e a bolsa do avaliador durante o ano fiscal. Estou movendo US $ 8.108 para a diversidade humana para cobrir a aposentadoria do Diretor de Diversidade de Diane McLeod. Estou movendo US $ 16.000 para o cemitério para cobrir as horas extras estimadas. Estou movendo US $ 5.000 para o processamento de dados comuns para cobrir sua compra do Office 365. Estou me movendo US $ 448 para energia e meio ambiente para cobrir seu pequeno déficit de tempo parcial. Estou movendo US $ 2.794 para uma conta legal para cobrir os acordos legais, que estão em déficit. Estou movendo US $ 962 para o legislativo. Estou movendo US $ 3.300 para o Conselho de Desenvolvimento Comunitário para cobrir o Stipend. Estou movendo US $ 1.300 para licenças para cobrir a bolsa de licença. Estou movendo um seguro de US $ 14.232 para cobrir a responsabilidade do seguro, que foi mais do que estimado. E estou movendo US $ 4.312 para o treinamento sênior da FICA para cobrir a parte da cidade da obrigação tributária para o programa de treinamento sênior. Também movo US $ 886.414 para neve e gelo para o déficit.
[Richard Caraviello]: Obrigado.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Através do presidente do conselheiro Lungo-Koehn, isso foi de US $ 886.414 para neve e gelo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Através da cadeira, se eu puder. Diretor de Lungo-Koehn. Aqueles US $ 886.414, esse é o valor total do orçamento do ano passado que passa para neve e gelo para o ano atual?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Esse é o valor total. Essa é a quantidade total de restos de fundos neste orçamento do ano atual. Eu me movo para cobrir o déficit de neve e gelo neste ano fiscal.
[Breanna Lungo-Koehn]: OK. Obrigado.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Existe alguma outra pergunta para mim?
[Richard Caraviello]: Alguma outra pergunta para nós? Não há mais perguntas?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Obrigado, conselheiros. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, foi minha experiência que, no final do ano, vemos uma série de transferências finais de ano. Temos algumas contas executadas em um déficit, algumas contas executadas em um excedente e, na verdade, tudo o que essa é a limpeza para equilibrar os livros. Sei que há uma boa quantidade de superávits aqui que vão para um déficit de neve e gelo, o que é algo que devemos cuidar em algum momento também, Sr. Presidente. Eu queria agradecer à Sra. Notley para sua apresentação. Eu acho que ele fez muito trabalho ingressando neste documento, e eu aprecio isso.
[Fred Dello Russo]: Diretor da Rose. Presidente, este é um processo comum pelo qual passamos todos os anos. Estou feliz por estarmos atacando neve e gelo. E eu, eu, sou grato pela natureza transparente em que esses artigos estão sendo trans, uh, eles nos apresentam a aprovação da moção.
[Richard Caraviello]: Uh, Vicepresidente del Consejo Marcas.
[Michael Marks]: Uh, obrigado, Sr. Presidente. E, eu tenho, Huh, uma série de perguntas sobre essas transferências, hum, contas, uh, ouvimos. Chefes do departamento, ouvimos da equipe dessas contas privadas sobre as necessidades que foram atendidas no orçamento ou o que achamos que foi abordado no orçamento. Agora estamos vendo transferências dessas contas específicas para outras contas. E o primeiro que tenho uma pergunta com o Sr. Presidente é o auditório Chevalier. E todos nós conversamos em um momento de Quão Chevalier é o mecanismo econômico nesta comunidade e que precisamos colocar algum dinheiro em Chevalier para trazer as ações e atividades de primeiro nível que todos gostaríamos de ver a ajuda para revitalizar nosso lugar. E eu me preocupo, Sr. Presidente, que estamos transferindo US $ 7.000 em despesas comuns, e já ouvimos falar de Membros do Conselho da Comissão que há um tanque de água quente necessário em Chevalier. E, na minha opinião, os US $ 7.000 poderiam ter sido substituir o tanque de água quente. Além disso, os sistemas HVA lá, o motor deve ser substituído no sistema HVAC. E Há uma série de janelas quebradas em todo o edifício. E, à medida que chove no momento, as chuvas torrenciais se preocupam que muitas dessas janelas quebradas aceitem água de fora para o edifício. Também estamos recebendo uma transferência de US $ 5.000 fora da equipe. Então, essas são apenas algumas coisas que, como membro de amigos, que se sentaram no ano passado, que ajudam a apoiar Chevalier, sabem em primeira mão que a Comissão, a Comissão Auditiva Chevalier, está procurando essas melhorias. E não consigo entender o porquê, Sr. Presidente, neste momento, estaríamos tirando dinheiro de uma entidade que todos acreditamos que precisa de dinheiro adicional, E coloque -o em uma conta, que é ótima, neve e gelo. Você sabe, quando é inverno, todos queremos garantir que a conta tenha muito, mas, para tirar essa conta, Sr. Presidente, para colocar nessa conta, tenho uma grande preocupação com isso. A segunda peça, Sr. Presidente, é o corpo de bombeiros. Estamos recebendo US $ 179.000 em despesas comuns do corpo de bombeiros e US $ 40.000 da equipe. Agora, as 79.000 despesas ordinárias, como todos ouvimos nos três mecanismos e nos quatro motores e muitos dos outros motores nesta cidade, as janelas não funcionam no prédio. 79.000 substituiriam muitas janelas em nosso corpo de bombeiros que nossos corajosos homens e mulheres chamam de lar por longos períodos de tempo, Sr. Presidente. Mas ainda assim, isso está sendo enviado para fora do corpo de bombeiros. Falamos sobre os banheiros da sede e algumas de nós, Sr. Presidente e a condição deplorável de bancas e banheiros na sede, condições deploráveis. Mais uma vez, você enviaria você, Sr. Presidente, US $ 79.000 contribuiriam muito para consertar essas necessidades cruciais que ouvimos do corpo de bombeiros. E, finalmente, mas não menos importante, um problema que foi próximo e querido para mim é a equipe de participação. Finalmente, obtivemos as máquinas de lavar para a equipe de participação, mas ainda não temos os secadores que podem secar a equipe. E, novamente, US $ 79.000 pagariam, acho que eles estavam pedindo dois secadores naquele momento, Eu pagaria muito por dois secadores, Sr. Presidente. Então, lá temos um apartamento que sabemos que não terá um novo prédio, a sede. Eles não fazem parte da reconstrução da sede da polícia. E eles têm algumas necessidades em toda a comunidade em alguns desses edifícios 80, 90, 100 anos em que nossos corajosos homens e mulheres, o Sr. Presidente são encontrados. Eles fazem um trabalho heróico quando precisam correr para os incêndios. Não vamos deixar que eles façam um trabalho heróico quando precisam voltar e estar em um quartel de bombeiros de menor qualidade. Para isso, eles não estão lá, Sr. Presidente. A última coisa, e menciono isso, Sr. Presidente, é porque recentemente o departamento de polícia, devido ao que estava acontecendo não apenas nesse estado, mas em todo o país, de preocupações de segurança nos departamentos de polícia local, nosso departamento de polícia pediu que o vidro balístico fosse colocado nas janelas, porque estão localizadas no primeiro andar, eles estão localizados exatamente quando você entra no prédio, E tenho a impressão de que o vidro balístico foi instalado, no entanto, torna as janelas tão pesadas e já sabemos que muitas dessas janelas na área de recepção já estavam em más condições e foram retidas por latas de coque etc., abertas por latas de coque, que solicitaram uma unidade de condicionamento de ar na área de recepção, porque eles não podem abrir as janelas. E tem 80 a 90 graus lá, então eu ouço os policiais. E, novamente, estamos transferindo US $ 135.000 em despesas ordinárias do departamento de polícia e outros US $ 20.000 que podem ir para as fantasias do Departamento de Polícia, que todos sabemos, além do corpo de bombeiros, é deplorável. E esta unidade da CA que pagaria esses US $ 135.000, Sr. Presidente. Portanto, não estou tão feliz quanto alguns de meus colegas com a transferência para a conta de neve e gelo, sabendo que existem muitas necessidades com nossos funcionários de segurança pública, com um edifício no qual todos nos gabamos, Chevalier, nas quadtas, o mecanismo econômico e, no entanto, estamos pegando dinheiro para dedicar a maior parte da conta de neve e gelo. Portanto, não apoiarei esta transferência hoje à noite, Sr. Presidente. Eu acho que há muitas necessidades neste momento. Quando nos sentamos e analisamos o orçamento com os dois chefes, tive a impressão de que alguns desses problemas seriam abordados através da manutenção do edifício. E estou muito enojado ao ver que estamos transferindo dinheiro dessa magnitude desses departamentos e não abordando operações diárias. Isso não é um luxo. Ter ar condicionado em uma sala com 90 graus, onde se senta 24 horas por dia, o Departamento de Polícia da Recepção, não é um luxo para ter uma unidade de CA naquele escritório. Tenha chuveiros, Sr. Presidente, quando eu voltar de um incêndio ou de um oficial que está fora durante todo o dia de serviço, retorne e vou a um banheiro que está em condições deploráveis, para mim não é um luxo. Isso é uma necessidade. E, novamente, para o auditório Chevalier, para avançar esse ótimo auditório, precisamos acompanhar os conceitos básicos. E um tanque de água quente, os motores HVAC que precisam substituir, essas são necessidades, esses não são luxos. Mais uma vez, Sr. Presidente, espero que meus colegas reconsiderem. Eu sei que este é um ritual todos os anos, transferimos dinheiro Mas, na minha opinião, essa transferência este ano, Sr. Presidente, é desnecessária neste momento. E gostaria de ver alguns dos principais problemas com a segurança pública, da qual este conselho conversou ano após ano se aproximou com esse dinheiro, o Sr. Presidente.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Através do presidente das marcas do conselheiro para o cavalheiro. Hum, o departamento de construção é complementado e cuida do cavalheiro. Este é realmente apenas os fundos não comprometidos. Não apenas fomos removidos arbitrariamente de qualquer coisa. E qualquer coisa assim também está planejada. E quanto ao departamento de bombeiros e policiais, os dois chefes estão cientes. E enviei um e -mail a eles e perguntei o que está disponível para serem movidos. Não apenas recebemos fundos.
[Michael Marks]: Bem, é exatamente isso que você faz é receber fundos porque, uh, Nenhum chefe nesta cidade se levantará e dirá que você não está desenhando fundos da minha conta. Então, com o devido respeito, estou aqui há vários anos, sei como funciona. Quando ele fala com membros da Comissão, a Comissão Chevrolet, dizendo: O que você quer dizer com o que está na agenda? O que você quer dizer com eles estão recebendo US $ 7.000 para despesas comuns? Ah, é verdade, agora é supervisionado pela cidade, pelo orçamento, e não sabíamos disso. Portanto, ele pode pensar que todos estão cientes e que todos estão a bordo, mas posso dizer a ele que o bravo departamento de polícia e o corpo de bombeiros não sabem que esse dinheiro se torna outros propósitos com base em suas necessidades. Então pode estar a bordo com os dois chefes, Mas posso dizer a ele que o posto, o arquivo, a polícia e o corpo de bombeiros, bem como os membros da Comissão Chevalier, não estão a bordo. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Membro do conselho estava presente.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Apenas uma pergunta através da cadeira. Você está dizendo que devemos reduzir isso para US $ 86.000 ou não apoiará o documento na íntegra?
[Michael Marks]: Sr. Presidente, deixarei o Conselho Druthers como eles querem abordar isso. Sou apenas um membro do conselho, mas não apoiarei o documento com as transferências que existem atualmente. Se quisermos discutir o incêndio da polícia e o auditório Chevalier lá, isso é aberto para discussão, e eu o apoiarei. Mas, como eu disse, sou apenas um membro do conselho e não apoiarei o documento como ele existe atualmente.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu só acredito que, por meio da cadeira, acho que faz bons pontos e especialmente com as despesas comuns mais grossas e as despesas comuns do corpo de bombeiros. Hum, não tenho certeza de quantos custos de vidro balístico para o departamento de polícia. Eu não acho que seja. Sim. Ele não, mas eles não precisavam mais rápido? Eles obtiveram o segundo conjunto. Então, quero dizer, sim Sim, quero dizer, eu estaria disposto a aprovar o jornal menos US $ 86.000 mais ar condicionado. Quero dizer, acho que isso resolveria os problemas discutidos, mas o restante do documento avançaria. Quero dizer, vou avançar esse movimento, ou você pode. Você terá meu apoio se fizer isso dessa maneira, para que possamos aprovar a maioria das transferências e depois ter US $ 7.000 para o Chevalier retornar ao Chevalier para qualquer necessidade deles. E então você tem Por US $ 79.000, todos sabemos que é menor do que você deve gastar nos postos de bombeiros, considerando que eles têm camas da década de 1940, acredito. Portanto, pode definitivamente ser bem gasto. E se for necessário um ar condicionado, acho que seria um bom compromisso fazer essas três coisas e depois mover a aprovação do restante das transferências de neve e gelo. Então, Sr. Presidente, se pudesse.
[Michael Marks]: E acho que foi por isso que conhecemos um orçamento há uma semana e meia. Nós nos encontramos por várias noites. Fizemos perguntas específicas sobre cada conta. Este ano, eles nos deram a capacidade de ver as despesas do ano passado, desculpe, o orçamento no ano passado. Este ano, o ano fiscal até o momento e qual é a apropriação do ano fiscal de 2018, o pedido orçamentado. E perguntamos muitas vezes, como vamos terminar em contas privadas? E tive a impressão de muitos desses relatos de que, porque o relatório, acho que foi há um mês, eles nos disseram, porque havia valores consideráveis nessas contas, que, devido ao salário e assim por diante, outras despesas, que estávamos minuciosamente em muitos desses relatos. E isso é uma verdadeira surpresa para mim ver algumas dessas quantidades de dólares. E hoje é 27 de junho, e acho que você teria que gastar isso no final do ano fiscal. Então isso nos coloca em uma posição realmente diferente agora para que esse dinheiro gaste nesse período de tempo, onde se soubéssemos uma semana, duas semanas atrás, o que seria a projeção, Então, talvez pudéssemos ter tomado uma decisão melhor. Então, nesse ponto, o Sr. Presidente, iria com a emenda do conselheiro Longo menos de US $ 7.000 fora de Chevalier, fora de despesas comuns, os US $ 79.000 fora de fogo. Correto, conselheiro por muito tempo? E acho que todos os US $ 135.000 fora da polícia. E veja o que pode ser feito nesse período para resolver alguns dos problemas que foram levantados a Manutenção do edifício e outras despesas ordinárias. Diretor da Rose.
[Richard Caraviello]: Movimento de separação. Diretora Diretora de Orçamento, houve algum comentário sobre isso? Sobre o que ...
[SPEAKER_12]: Gostaria de dizer que só temos três dias este ano e não acho que seja possível fazer aquisições corretamente. Então eu acho que foi, você sabe, a sugestão dele de que esse exercício deveria ter sido feito, talvez algumas semanas antes, você sabe, isso nos daria mais tempo. Mas, neste momento, onde você tem dois dias e meio, na realidade, dois dias completos e meio dias no ano fiscal e, com nosso processo de final do ano em que nosso escritório está acontecendo, tenho sérias dúvidas de que qualquer coisa será, como para a aquisição, obtenha contratados aqui e substitua o Windows ou o HVAC, não vejo o que acontece.
[Michael Marks]: Só para entender A aquisição custa US $ 10.000 e mais, correto?
[SPEAKER_12]: A aquisição pode ser qualquer coisa. Se for uma substituição da janela, pode ser inferior a US $ 10.000. A aquisição pode ser qualquer coisa.
[Michael Marks]: Então, não há uma quantidade fixa de dólar que tenha que atingir aquisições?
[SPEAKER_12]: Bem, mais de US $ 10.000, precisamos obter três cotações e mais de US $ 50.000 precisam fazer uma RFP formal. Então depende do que você é ... o que acontece com menos de US $ 10.000? Menos de US $ 10.000 podem se comunicar com alguém e fazer com que alguém venha substituir.
[Michael Marks]: Então você pode chegar. Muitos desses elementos podem se aproximar. Eles têm menos de US $ 10.000.
[SPEAKER_12]: Se eles têm menos de US $ 10.000, sim.
[Michael Marks]: BOM.
[SPEAKER_12]: E se os contratados estiverem disponíveis para entrar e fazer substituições, como se fosse uma substituição de janela ou um HVAC, você sabe.
[Michael Marks]: Bom. Portanto, se eles pudessem obter um pedido de compra para este mês, com o financiamento disponível, o trabalho poderá ser feito a qualquer momento, certo, depois disso. Não precisa necessariamente ser feito dentro ... não, deve ser feito antes de 30 de junho.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: O Fundo Geral deve ser feito antes de 30 de junho.
[Michael Marks]: O trabalho?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: O trabalho deve ser realizado, adquirido e incorrido antes de 30 de junho.
[Michael Marks]: Eu nunca tinha ouvido isso antes.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Eu nunca tinha ouvido isso antes.
[Michael Marks]: Então, se fizermos algum tipo de trabalho agora no prédio, se fizermos um trabalho de emergência, você estará dizendo que não poderíamos fazer isso porque Nós não podíamos.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Trabalho de emergência que você pode fazer. Temos que fazer emergência.
[Michael Marks]: Oh, aí você tem. Tudo isso é trabalho de emergência. Tudo isso é trabalho de emergência.
[SPEAKER_12]: A emergência é qualquer coisa que põe em risco a segurança pública. É o seu muito rigoroso.
[Michael Marks]: Correcto o funcionarios de seguridad pública.
[SPEAKER_12]: Sim.
[Michael Marks]: BOM.
[SPEAKER_12]: Para qualquer cidade da cidade.
[Michael Marks]: Bom. Então, Sr. Presidente, não quero pisar nos dedos dos pés do conselheiro, se é isso que ela queria oferecer. Caso contrário, vou oferecer o mesmo. Esse dinheiro é retirado deste documento, Sr. Presidente.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: E só quero lembrar aos conselheiros que, para o déficit de neve e gelo, se não for coberto por transferências, ou seja, significa que eu tenho que aumentá -lo em recapitulação de impostos.
[Richard Caraviello]: Membro do Conselho de O'Karen.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, mas acho que é provavelmente o caminho a seguir. A única outra opção é retirá -lo da transferência e torná -la uma condição do artigo que Esses projetos são realizados. Porque se não for transferido, não teria que estar em uma crise de tempo. Seria apenas uma condição de papel. Ele os elimina da transferência, eles não estarão ingressicos, ele irá para dinheiro gratuito e, em seguida, faremos uma condição do papel.
[Richard Caraviello]: Ei, bem, você quer desempenhar um papel separado?
[Breanna Lungo-Koehn]: Você pode fazer isso como uma emenda. Eu acho que pelo menos isso, os 7.000 e 79.000 e um ar condicionado, se esse é o problema, você sabe, para entrar em uma nova estação, mas 86.000 mais o ar condicionado.
[Richard Caraviello]: Então 96 é o número 90 90 de onde os outros quatro vêm.
[Breanna Lungo-Koehn]: Unidade de ar condicionado na delegacia, eu ouço.
[Michael Marks]: Não sei quanto custará. Sim, eu não. Prefiro colocar o valor total em dólares que estão sendo transferidos.
[Richard Caraviello]: Então, por enquanto, você tem os dois.
[Michael Marks]: E como você disse, ele voltará novamente.
[Richard Caraviello]: Você tem os dois departamentos por um total de US $ 86.000, correto? Os dois e depois querem o terceiro. Bem, de onde vêm os outros US $ 4.000?
[Michael Marks]: Eu não disse US $ 4.000.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu disse que recomendei quatro da conta policial comum. 86.000 é o número? Os sete?
[Richard Caraviello]: Sim. $ 1.000 mil? Esse é o número que você está procurando?
[Breanna Lungo-Koehn]: Os três, tudo bem. 135 mais sete mais 79. Deixe -me pegar minha calculadora. Então 135, 79 e o que mais? Sete. Sete. Portanto, existem seis, um, dois.
[Richard Caraviello]: Correto. Você quer cortar US $ 221.000? desta transferência? Se o funcionário pudesse me aconselhar a ter que vir em cada linha. Você tem que se separar com as linhas que deseja. Nós não podemos. Nós já mencionamos, vamos soletrar emendas. Você terá que soletrar as emendas.
[Adam Knight]: Diretor de Caballero. Sr. Presidente, Sra. Nunley mencionou algo. Ela disse que, você sabe, se reduzirmos os fundos neste documento, você terá que se preparar para o controle de neve e gelo durante o resumo de impostos. E eu queria saber se poderia me levantar e explicar um pouco sobre o impacto que isso terá na comunidade e na taxa de imposto no futuro.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Obrigado. Através do presidente, o Cavaleiro do Conselheiro, sim, se não posso cobrir isso, devo mencioná -lo e coletá -lo na recapitulação dos impostos, que entra em nosso limite de impostos. Agora, por Recuperando isso e movendo os fundos, estaríamos realmente sob o limite de coleta.
[Adam Knight]: Então, você adicionaria esse déficit excedente, esse déficit de neve e gelo ao imposto máximo de 2,5%?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Sim, porque podemos aumentar isso, sim.
[Adam Knight]: Então, seria neve e gelo, além do imposto sobre a propriedade, geraria um imposto? Sim. Muito obrigado.
[Richard Caraviello]: Conselheiro Longo, você quer fazer uma emenda em que linhas você deseja obter? Então sabemos, para que o funcionário possa tê -lo. Auditório Shabali. Despesas comuns. Em seguida, US $ 7.000 do auditório Shabali, despesas ordinárias. Despesas ordinárias de incêndio, US $ 79.000. US $ 79.000 para despesas comuns de incêndio.
[Breanna Lungo-Koehn]: Polícia comum, US $ 135.000. E a polícia comum, US $ 135.000. Condicionado para fazer um ar condicionado.
[Richard Caraviello]: Isso atinge um total de US $ 221.000, correto?
[Breanna Lungo-Koehn]: Correto.
[SPEAKER_09]: Nome e endereço do registro, senhor. Dave Jampy, 35 Greenhall Street, Medford, Massachusetts. Com a cadeira, Sra. Nunley, como você escreveu um orçamento no ano passado? Diga isso de novo? Você preparou o orçamento?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Eu não inventei o orçamento. Este é o orçamento do prefeito. O orçamento do prefeito? Sim. Você está falando sobre transferências ou está falando sobre o orçamento? Bem, um, o que o pessoal significa? Pessoais são salários.
[SPEAKER_09]: O que é a equipe?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: É pessoal para a escola uniforme da UMass. Através da cadeira, de acordo com o Sistema de Contabilidade Uniforme de Massachusetts, é chamado de pessoal de salário e pedido.
[Adam Knight]: Queremos direcionar as perguntas para o presidente e você pode ter a oportunidade de abordá -las mais tarde. Obrigado.
[SPEAKER_09]: Tudo bem. Eu sei com um fato. Para a cadeira, Senhor. US $ 135.000 fora da conta policial, mas não têm cruzeiros para responder às ligações. Esta é uma prática comum da administração da cidade. E antes disso, esse governo da cidade também era o hábito do antigo governo. Todo ano voltamos e viemos. Há muito dinheiro aqui que não foi gasto. Como uma pessoa que foi vítima da cidade que não gastou dinheiro, quero dizer, temos dinheiro, eles dizem US $ 135.000 para o comum. Segurança pública, use -a. Temos um pássaro ao lado do rio, temos uma escola pública lá embaixo. Sem semáforo. Quando construímos essas escolas, esse era um dos meus hobbies era conseguir um semáforo lá. Como não apenas temos filhos que vêm e vêm durante a escola, temos filhos que vêm e vão a todo o resto. Esta cidade se recusa a fazer qualquer coisa pelos cidadãos, em termos de segurança pública. Energia e meio ambiente, 448, uau. Elétrico, como temos um excesso de US $ 35.000? Estamos procurando funcionários para esses departamentos há um tempo, e nada ocorreu. Inspetor de construção, pessoal, primeiro US $ 57.000. O que estamos procurando há anos? Código do aplicativo, talvez outro edifício ou inspetor médio. Eu sei que as pessoas que são levadas por isso estão dentro. Boa sorte.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção que cortamos, a moção do conselheiro do Russo, apoiada pelo Cavaleiro do Conselheiro, e o documento do conselheiro Lungo-Koehn será um voto separado para cortar US $ 221.000 do orçamento. Isso está correto, o Senhor empregado? de transferências? Quero dizer, desculpas, transferências? Esse é o procedimento correto? Nome e endereço do registro, por favor.
[Robert Penta]: Meu nome é Robert Pintus, Arrow Summit Road, Medford, Massachusetts. Eu sou um membro do corpo de Saugus. Aqui estão algumas coisas que me incomodariam. O primeiro passa para a equipe no Escritório de Desenvolvimento Comunitário. Você sabe, esta cidade tem uma necessidade desesperada ter boas pessoas qualificadas para trazer o desenvolvimento aqui para esta comunidade. Infelizmente, a cidade não possui um escritor de subsídios profissionais. Ele não tem pessoas adicionais nesse escritório em particular acima. É isso que ouvimos dois anos atrás, quando esse governo estava em execução. Nós íamos mostrar esse escritório em particular com o pessoal que poderia nos levar a algum tipo de competição. Nossa cidade irmã de Somerville Eu acho que existem 13 ou 14 pessoas no seu TOC. Malden, uma cidade menor, do mesmo tamanho, tem mais pessoas que nós. Mas é uma história de contador que, se você pode ter dois departamentos com US $ 100.000 Como esse departamento em particular, e você pode ir ao departamento de construção, que possui uma linha de pessoal de US $ 57.000. Isso realmente me conta a história de que há absolutamente algo errado, e nada aconteceu aqui nos últimos dois anos para atrair pessoas boas e qualificadas, se, de fato, o dinheiro estiver lá. Agora, US $ 100.000 simplesmente não chegam lá no final do ano, e nenhum US $ 50.000 só chega lá durante o ano. E se bem me lembro, acredito que este conselho há cerca de seis meses solicitou um relatório provisório, pois está relacionado ao pessoal e às despesas do departamento, que obviamente nunca foi obtido. Ao contrário do problema no fogo e no gelo, onde foi feito o comentário de que você deve aumentá -lo em recapitulação de impostos, acredito com nossos aproximadamente US $ 9 milhões em dinheiro livre, Anos no passado, pagamos déficits com nosso dinheiro livre. Então eu acho que você tem uma opção lá sem entrar no seu resumo. E, ao mesmo tempo, questionaria seriamente outra parte dessa transferência de por que está transferindo US $ 100.000 do Escritório de Desenvolvimento Comunitário, que deveria ser a criação de trazer novos negócios para essa comunidade, desenvolvimento para essa comunidade, encontrando -se com empresários nesta comunidade, E seja o parceiro no braço com a Câmara de Comércio, para a qual não parece parecer a luz do dia. Então, o Sr. Presidente, sugeriria e espera que algum membro do Conselho da Cidade reflita sobre esse assunto. Obrigado. Obrigado.
[Andrew Castagnetti]: Nome e endereço do registro, por favor. Andrew Castagnetti, Cushman Street, Medford, Massachusetts. O orador anterior trouxe um bom ponto no TOC, acho que é o Escritório de Desenvolvimento da Comunidade. É muito importante que contratemos o melhor dos melhores, na minha opinião. Medford, em geral, está em uma encruzilhada para o desenvolvimento. E se precisarmos de mais ajuda, ou o creme do creme, um tipo de indivíduo de Boston ou um tipo de Somerville que o conhece, porque a Rota 93 passa por nós desde 1960. Tem sido muito desenvolvimento, especialmente no lado leste. E é hora de pensarmos em um plano melhor. E se vamos desenvolver, especialmente qualquer casa que gera impostos imobiliários, desde que não sejam isentos de impostos, como a Tufts University ou uma organização sem fins lucrativos 501C3, não me importo se você estiver preso e e East Ford, no lado leste da praça. No entanto, também que o novo imposto imobiliário em crescimento deve ser deduzido de qualquer idéia de aumento de 2,49%, porque, se não, esse novo imposto sobre o imóvel imobiliário em crescimento não nos ajuda quem apoia a cidade há décadas. Na verdade, dói muito para o nosso grande. Precisamos de mais professores, mais incêndios, mais policiais, edifícios, infraestrutura e, para não mencionar, está sendo congestionado demais. Essa é simplesmente minha opinião. Obrigado por ouvir.
[Richard Caraviello]: Muito obrigado. Diretor Falco.
[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente. Alicia, eu poderia, apenas uma pergunta rápida? Então, se esses fundos não forem transferidos, os fundos entram em dinheiro livre?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Através da cadeira. Sim, eles se fecham no equilíbrio de fundos não atendidos que se tornam dinheiro livre.
[John Falco]: Sim, tudo bem, você e eu não podíamos ouvi -lo antes de falar sobre o tipo de T impostos como parte da taxa de imposto?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Bem obrigado
[Richard Caraviello]: Obrigado. Obrigado. Sr. Dello Russo, temos que falar sobre a moção do conselheiro Lungo-Koehn para se separar do auditório Chevalier US $ 7.000, da polícia, desculpas, do incêndio, conta comum, US $ 79.000 e a polícia, uma conta comum, US $ 135.000 para um total de um total US $ 221.000. Na moção do conselheiro Lococoon, temos um segundo? Destacado por marcas de conselheiro. Todos aqueles que são a favor? A chamada foi solicitada. Uma chamada é necessária. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Clerk]: Isto é para os US $ 221.000 que o conselheiro Lococoon for emendas.
[Richard Caraviello]: Isso exclui de ... sim. Transferir.
[Clerk]: Não. Não. Não. Não. Não.
[Richard Caraviello]: Cinco afirmativos.
[Clerk]: Dois afirmativos, cinco no negativo. O movimento falha. No movimento de, por
[Richard Caraviello]: O conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro do Russo, para o final do ano transfere para 2017. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Clerk]: Conselheiro do Russo? Sim. Conselheiro Falco? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Diretor de Lungo-Koehnan? Sim. Vice -presidente Brands? Não. Conselheiro Scarpelli? Sim. Presidente Caraviello?
[Richard Caraviello]: Sim. Seis afirmativamente, um no negativo. O movimento passa. 17. 17. Ou seja, vamos ao orçamento ou à questão da Câmara de Comércio? 554. Caro Sr. Presidente e Conselheiros Municipais, eu respeitosamente solicito e recomendo que seu honorável Barney aprova a apropriação de caixa livre certificado por um valor de US $ 250.000 para os seguintes fins. US $ 50.000 para o embelezamento da Medford Square. Você quer que cada um leia individualmente? Se você gosta. US $ 50.000 para o embelezamento da Medford Square seria para um programa de fachada pública, arte pública, bancos e refúgio público na cidade do Conselho da Cidade, iluminação decorativa, embelezamento de flores e árvores, outra sinalização para os ativos históricos e de Chevalier e estacionamento. US $ 50.000 para o embelezamento da Haines Square para Programa de fachadas de construção, bancos, arte pública, iluminação decorativa, embelezamento de árvores de flores, pardais, quadrado amolecido na frente do Dempsey's. US $ 50.000 para o embelezamento da Praça West Medford, arte pública, programa de fachadas de construção, iluminação decorativa, bancos, embelezamento de flores, outras estações de trem de West Medford e Banners. US $ 50.000 para a rejeição de South Medford, Building Fachade Program, Public Art. Almofadas de flores, iluminação decorativa, prateleiras de bicicleta, outras árvores de bicicleta e prateleiras. US $ 50.000 para a encosta, o embelezamento da Boston Avenue, o berço público, os bancos e um refúgio de ônibus, os portabycices, a iluminação decorativa, o programa de fachadas de edifícios e outras marcas e árvores de inclinação. Conselheiro Neith.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, me mudei para adiar A audiência deste assunto até depois de um comitê de tudo pode ser mantido para uma explicação da administração sobre para onde essa despesa irá. Sei que houve uma série de preocupações da comunidade empresarial sobre isso, e acho que poderia fazer sentido que todos nos sentimos na mesma sala, Sr. Presidente, e descubra o que está acontecendo com essas dotações antes de avançar às despesas de dinheiro.
[Richard Caraviello]: Obrigado. À moção do Conselho A. Lungo-Koehn Conselheiro.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Também recebi uma série de telefonemas em relação aos empresários que têm muito Obviamente, muitas pessoas querem ver o que essas coisas acontecem, mas há muitas preocupações de segurança em nossos quadrados. Alguns de nossos quadrados são maiores que os outros. Existem muitas perguntas por aí, e acho que elas devem ser resolvidas. Precisamos garantir que todos tenham um assento na mesa. Nós olhamos para as pesquisas. Conversamos com os empresários, sentamos como um grupo e discutimos exatamente como usar isso, se você for de dinheiro gratuito ou, eu acho, esse é outro problema. Eu pensei que deveria vir do orçamento. Com base no contrato de conformidade do estacionamento, mas esse é um problema separado. Eu só acho que precisamos, de uma maneira ou de outra, é necessário gastar dinheiro com os quadrados, e devemos fazê -lo da maneira certa, e devemos garantir que todos estejam na mesa antes de fazê -lo. Então eu apoiei o movimento.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção do conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Langlois-Kern. O conselheiro do Russo.
[Fred Dello Russo]: Sr. Presidente, fico muito feliz em apoiar isso, e gostaria de ver que agei hoje à noite. Eu fazia parte de um comitê que conduziu extensas pesquisas no local em cada um dos quadrados acima mencionados. Além disso, Sr. Presidente, tivemos ótimas reuniões de monitoramento em relação à Medford Square e foi precedido por reuniões por mais de uma década. Posso ressaltar que nos damos resultados da pesquisa do escritório do prefeito, eu acho, que pode acrescentar que eles são difíceis de decifrar? Mas, no entanto, de acordo com o que recebi das pessoas há algum tempo, estou bastante satisfeito por haver uma compreensão das coisas.
[Richard Caraviello]: Obrigado, o conselheiro do Russo.
[John Falco]: Diretor Falco. Obrigado, Sr. Presidente. Também recebi várias ligações de residentes e membros da comunidade empresarial. E acho que o importante é que, se vamos fazê -lo, vamos fazê -lo bem. E acho que concordo que deveria ir ao comitê de tudo. Devemos falar sobre isso. Devemos garantir que estamos procurando um público amplo. Nós realmente conseguimos a entrada. Certifique -se de que todos tenham a oportunidade de intervir. Certifique -se de fazer a coisa certa. Mas a conclusão é que, se vamos fazê -lo, certifique -se de fazê -lo bem. Então, eu também apoiaria a resolução, que vai para o comitê de tudo. Obrigado. Vice -presidente da Mox.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. E o conselheiro da Ruz era exatamente o motivo. O prefeito organizou um comitê de transição comercial quando se tornou prefeito pela primeira vez. E esse comitê realizou um trabalho exaustivo para alcançar distritos comerciais, tendo inúmeras reuniões, fóruns públicos, coletando contribuições da comunidade empresarial, residentes e nada foi usado, Sr. Presidente, com relação a esse embelezamento de US $ 250.000 de nossos distritos comerciais. O prefeito saiu com sua própria pesquisa E estou bastante surpreso ao ver que, nas preocupações auditivas dos empresários e residentes desta comunidade sobre uma série de questões que a arte pública em nossos distritos comerciais está no topo da lista, ou ambos e dois no topo da lista, Sr. Presidente. E sobre as perguntas feitas na pesquisa, não vejo nenhuma dúvida sobre segurança pública. Você sabe, esse dinheiro foi originalmente destinado aos quiosques que foram estabelecidos que eles tiveram um impacto terrível e devastador nas empresas em nosso distrito comercial. E como uma maneira de tentar ajudá -los, O prefeito McGlynn naquela época criou a idéia de atribuir US $ 250.000, 50.000 para cada um dos cinco distritos comerciais, que podem usar esse dinheiro para segurança pública, arte pública, em direção a flores de flores, a luz decorativa, o que eles consideram conveniente, Sr. Presidente. Mas pelo que estou reunindo nesta pesquisa, é realmente limitado, e não acho que essa tenha sido a intenção original. O segundo ponto, Sr. Presidente, é Não devemos olhar para 250.000. Este é o segundo ano de todo esse projeto a retribuir aos distritos comerciais. A quantidade de dinheiro deve ser de 500.000. Este é o segundo ano. Eles devem ser de US $ 100.000 para cada distrito comercial. Agora eu sei que o prefeito McGlynn teve o primeiro ano e o prefeito Burke tem dois anos, mas isso ainda é uma cidade. E devemos a ele, quando temos essa reunião do comitê, comitê da reunião do subcomitê de tudo, seja o que for, que essa questão é abordada, Sr. Presidente. Como não esqueci o primeiro ano, o compromisso do prefeito McGlynn deu. E naquela época, o prefeito McGlynn disse que pagaria com a renda gerada pela venda de ingressos na cidade. Através do método do parque. E então o prefeito Burke criou sua fonte de renda usando dinheiro livre. Mas este, até agora, é um programa de dois anos, e estou muito preocupado, Sr. Presidente, que essa pesquisa em particular que foi realizada não representa as necessidades que temos no distrito comercial. E posso dizer em primeira mão que o estacionamento da rua Salem localizado Do outro lado da rua aqui na rua Salem. É um estacionamento comercial. À noite, se você for lá às 7h30, 8 da noite, está escuro nesse lote. Você não pode ver sua mão na frente do seu rosto. E isso não é exagero. Está escuro e é um lote de negócios. E suponho que houve um custo estimado para fazer a iluminação em 30.000 para alguma organização, mas acho que poderia se tornar mais barato, Sr. Presidente. Mas acho que existem vários problemas de segurança pública que devem ser abordados. E eu pediria isso, e outro ponto, Sr. Presidente, se pudesse. A pesquisa que saiu Referidos Embels Business District. E depois deu uma narrativa de cerca de 250.000 e, na parte inferior, ele disse, depois que as informações são coletadas, e suponho que seja através desta pesquisa, projetos específicos serão identificados para cada distrito comercial. Alguém vê projetos através desta pesquisa para cada distrito comercial identificado? E a alocação de projetos será revisada pelo Conselho da Cidade. O que estamos revisando aqui? Estamos revisando isso? Este gráfico aqui? O que estamos revisando? Por que o prefeito nos pede 250.000 agora? Não recebemos, de acordo com a própria distribuição do prefeito, nenhum projeto específico para nenhum dos diferentes negócios. Portanto, não tenho muita certeza, Sr. Presidente, por que isso nos foi apresentado dessa maneira depois de dois anos Não são duas semanas, dois meses, dois anos trabalhando nisso, que obtemos uma pesquisa média que não representa empresas ou a comunidade, e não há projetos específicos. Algo em que o conselheiro dos Russo trabalhou diligentemente e teve todas essas reuniões, e agora uma de suas recomendações está neste relatório. Você perdeu seu tempo, o conselheiro do Russo. O tempo todo dedicado, você o desperdiçou. Há uma pesquisa realizada.
[Fred Dello Russo]: Quero ressaltar que não sinto que meu tempo tenha sido perdido e também aproveitaria a oportunidade para apontar e agradecer o que pareceria à orelha inexperiente que recebi das marcas do conselheiro. Obrigado.
[Michael Marks]: Não sei onde a informação veio naquele momento, mas é isso, é muito bom. Então, Sr. Presidente, E eu aprecio que o conselheiro Knight mencionou isso, mas com base nisso, o Sr. Presidente, com base no fato de que isso foi apressado sem uma direção clara, Sr. Presidente, sem projetos específicos e não atingiu a marca de financiamento, que deve ser de 500.000 por dois anos, não 250.000 por um ano. Você sabe, os prefeitos querem estar muito próximos, prefeitos, quando a transição ocorre, etc. Honre o que o prefeito McGlynn apresentou aos negócios. Honor prefeito 250 McGlynn apresentou. Obrigado, Sr. Presidente. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, só quero deixar claro que a moção é entendida. A moção é colocar o documento sobre a mesa até o momento em que o comitê de tudo pode ser realizado.
[George Scarpelli]: Scarnli Advisor. Obrigado, Sr. Presidente. Também recebi uma série de telefonemas de empresários e cidadãos preocupados e acho que quando a recomendação do conselheiro Knight para ir ao subcomitê ou comitê de tudo, o que dizemos, acho que esse conselho foi No subcomitê de vários problemas muito grandes, e trabalhamos em conjunto com todos os interessados em ter certeza de encontrar um plano que funcione para todos os afetados. E então eu entendo todas as nossas preocupações, e acho que esse governo nos apresentou algo que agora podemos levar a um consenso com diferentes partes interessadas e depois tentar encontrar Qual é o melhor para a nossa comunidade em geral? Então, eu concordaria com a recomendação de nosso Cavaleiro do Conselheiro para passar ao Subcomitê ou Comitê como um todo. Obrigado. Obrigado.
[Robert Penta]: Nome e endereço para registro, por favor. Robert Penta, Zero Summit Road, Medford Mass, ex -membro deste bairro. Fico feliz em ver isso na agenda nesta semana porque, aparentemente, na semana passada, quando apresentei isso diante do conselho sobre onde esse dinheiro estava, aparentemente o escritório do prefeito era necessário para responder a ele. Vamos voltar com um pouco de história aqui em 7 de outubro de 2014, quando o prefeito fez com que o comunicado à imprensa indique que o contrato havia sido assinado. E como resultado do que ocorreu em 20 de setembro de 2014, com uma reunião com a comunidade empresarial e suas preocupações naquele momento em particular, o prefeito fez um apêndice. Ele fez um complemento ao contrato assinado. E ele disse, depois de deliberar e discutir as preocupações levantadas pela comunidade empresarial, O prefeito recomenda as seguintes alterações no contrato assinado. Em um dos contratos assinados, era o ponto número três, ele diz, recomendo US $ 250.000 sobre a renda gerada anualmente, anualmente para serem deduzidos, dedicados, desculpas, às melhorias do distrito comercial. Esse foi seu primeiro comentário em relação a isso. Então, em 23 de dezembro de 2014, depois diretor de orçamento de Burke, Falando em nome do prefeito, ele emitiu um comunicado de imprensa indicado pelos destaques da imprensa do contrato assinado. E mais uma vez, ele afirma em sua imprensa que US $ 250.000 estarão sujeitos a alocações a melhorias no distrito. Sabemos que existem cinco distritos, Sr. Presidente, como você sabe. Então continuamos até 18 de dezembro de 2015. Você era desde dezembro de 2014 e agora irá para dezembro de 2015, para o qual o prefeito, em seu comentário à cidade de Medford, em 18 de dezembro, declarou que eu respeitosamente solicitou que seu corpo honrado apropriado de US $ 250.000 Os cinco distritos em relação ao Park Medford. Este memorando é o resultado do que ocorreu durante o ano passado. Por isso, tem um ano inteiro, que é 2015, como o conselheiro Mox aludiu, se estivermos indo anualmente. Depois, vamos para 28 de janeiro de 2016. Agora, então o diretor de orçamento de Burke é o prefeito, e este é o comentário dele em relação a nós como prefeito. Ela diz o seguinte. Depois de assinar um contrato de 10 anos para o programa, McGlynn disse que US $ 250.000 da renda anual da cidade seriam usados para melhorias no distrito comercial. O prefeito anterior se comprometeu com isso, disse Burke. Quando inicialmente o expulsamos, minha interpretação era que isso estaria além da quantidade fixa que coletamos. Eu certamente acredito que o distrito precisa de melhorias, Burke continuou. Portanto, trabalharemos para eles determinar que tipo de dinheiro eles precisam no futuro. Ele tem compromissos do prefeito anterior McGlynn com o atual prefeito Burke. Agora, se você quiser assumir os anos fiscais de 15 anos e passar de janeiro a dezembro, está em dois anos. Se você quiser ir para os exercícios fiscais de junho a julho, quero dizer, junho a julho, sim, de junho a julho, você está em dois anos fiscais. Portanto, não importa o quão cortes sejam US $ 100.000 que devem retornar aos distritos, não 250 ou 50.000 cada. Eu acho que é uma grande preocupação, porque com US $ 100.000 e você vai para o terceiro ano neste momento, você estará olhando para qualquer um dos próximos junho ou próximo dezembro como no terceiro ano. Então, discussão sobre o que as necessidades podem ser é uma coisa. Mas o verdadeiro dinheiro que deve ser retornar a esses departamentos, ataca que, a esses distritos da cidade, é onde deveria estar. Este não sou eu inventando. Tudo isso faz parte dos documentos oficiais que compõem isso, além de outro pacote de documentos internos que basicamente refletem sobre o mesmo. E se você duvidar do que estou dizendo, retorne e revise seus próprios registros e consulte as reuniões que ocorreram Entre a cidade de Medford e os distritos comerciais que vieram lá que ficaram chateados porque não estavam envolvidos no início. É por isso que o prefeito McGlynn mudou na época em setembro de 2014, quando assinou o contrato em outubro de 2014 para incluí -lo anualmente. Obrigado. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção do conselheiro Knight, conforme apoiado pelo conselheiro Lungo-Koehn, para transferir isso para um comitê de toda a reunião. Todos aqueles que são a favor? Enquanto cobrimos o movimento, todos aqueles que são a favor? Sim. O movimento passa.
[Adam Knight]: Pressione o documento até depois do comitê.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Foi apresentado. Informaremos você quando o comitê de toda a reunião será. Após o Comitê Homeland. Teremos uma data na próxima semana ou mais. Vamos conseguir uma consulta e dar a você. Bem? Eu avisarei você quando a data for. Vamos conhecer todos e ver se conseguimos uma consulta confortável para todos. Obrigado.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, se alguém quiser ser notificado, se puder deixar seu endereço de e -mail com o mensageiro da cidade, podemos enviar um aviso para as pessoas que estão aqui hoje que queriam Vou aprender mais sobre o assunto e podemos informá -lo quando a reunião for por e -mail se eles deixarem uma carta ao Mensageiro.
[George Scarpelli]: Quando este corpo se mesa ou enviar algo para o subcomitê, agimos sobre isso relativamente rápido. Portanto, isso não é algo que esperará um ou dois meses. Isso é algo que obteremos datas que podemos trabalhar em conjunto com todas as partes interessadas e avançar com isso relativamente rápido. Pelo menos essa é a minha esperança e acho que esse é o resto da esperança do conselho. Sim, a data, esperançosamente, podemos sentar juntos hoje à noite e ter algo para amanhã com o conselho.
[Richard Caraviello]: Abordagem de férias de verão, As pessoas vão sair. Tentaremos chegar a um acordo quando todos desaparecerem. Melhor melhor, na verdade. Mais cedo ou mais tarde. Você só quer saber a data, certo? Notificaremos a data. Nós lhe daremos a data. É uma questão pessoal.
[Adam Knight]: Noite do conselho. Eu recomendaria ter um comitê de tudo antes da reunião de julho de 18 de julho, se isso fizer todos felizes.
[Richard Caraviello]: Sim, tentaremos fazê -lo antes do próximo conselho.
[Adam Knight]: Podemos programá -lo para 18 de julho. Esse comitê de tudo, desde que os representantes da administração possam estar lá. Podemos sair naquela noite antes da nossa reunião do conselho.
[Richard Caraviello]: Sim, esse seria o objetivo, faça -o antes da reunião do Conselho, a próxima reunião do Conselho. Muito bom, então o informaremos. Obrigado. Caro Sr. Presidente, Conselheiros, Apresento aqui
[Adam Knight]: Para aprovação, o promotor 18 ... Oh, temos que pegar a mesa, conselheiro.
[Richard Caraviello]: Sim. Movimento para remover este papel da mesa. Tudo a favor? O movimento passa. Moção do Conselheiro Knight para ter uma breve sinopse Obrigado.
[SPEAKER_12]: O Presidente Rick Caraviello, membros honoráveis do Conselho da Cidade e dos Cidadãos de Medford, agora apresentará o orçamento do prefeito Burke para o ano fiscal de 2018 por um valor total de US $ 167.11.437, o que representa um aumento de aproximadamente US $ 5 milhões em relação ao orçamento do ano passado. que é um aumento de 3%. 1% desse aumento pode ser atribuído ao aumento de custos fixos, como seguro de saúde, pensões, dívida, lixo e resíduos e avaliações de água e esgoto pela MWRA. Se esses custos fixos fossem excluídos, o aumento seria apenas um pouco mais de 2%. A questão agora é como isso se traduz em serviços adicionais para os cidadãos de Medford? Agora vou inserir brevemente os serviços adicionais que farão parte desse orçamento. A administração do prefeito Burke criou um novo departamento de recreação completo ao longo do ano que fornecerá uma variedade de serviços e eventos de recreação para as famílias de Medford. A biblioteca recebeu fundos adicionais para um bibliotecário de mídia e um aumento no orçamento da parte parcial, portanto, há pessoal suficiente disponível o tempo todo. Departamento de Engenharia em nosso DPW Ele recebeu fundos para um novo engenheiro de tráfego. O Departamento de Polícia recebeu fundos adicionais para a conversão de seu pessoal civil de 9 a 11 anos; portanto, deixou 10 policiais que estarão disponíveis para serviços policiais. O Departamento de Polícia também recebeu fundos para duas novas posições, um analista de cena do crime e um especialista em tecnologia da informação. O Departamento de Saúde recebeu fundos para um treinador de recuperação completo para abordar a epidemia de opióides. O orçamento de 2018 é apoiado pelas seguintes fontes de renda. Impostos a propriedades, 108 milhões. Recebimentos locais, 16 milhões, incluindo hotel, imposto sobre alimentos, taxa de cabos, renda de estacionamento, etc. Ajuda estatal local, 24,8 milhões. O fundo de esgoto e água, 24,5 milhões, que nos fornece uma renda total de 167.117.437. Finalmente, eu só quero dizer que criar um orçamento é um exercício complexo, o que requer muita coordenação com muitas pessoas. Este foi definitivamente um esforço de equipe. Gostaria de agradecer ao prefeito Burke, sua equipe, líderes de departamento e seus gerentes de negócios, nossa diretora de finanças, Aleesha Nunley, e nossa tesoureiro, Anne Marie Irwin, nossa superintendente da escola, Roy Belson, e sua diretora de finanças, Christine Patterson, por todo seu trabalho duro e apoio. Também gostaria de agradecer ao Conselho da Cidade por seu apoio e tempo nas últimas duas semanas durante as audiências do orçamento e obter esse orçamento até este ponto. Obrigado novamente.
[SPEAKER_11]: Obrigado. Conselheiro agradável. Talvez o Sr. Belson também possa dar uma visão geral do orçamento do Departamento Escolar, Sr. Presidente. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Sr. Belson, você gostaria de dar uma visão geral do orçamento da escola?
[Roy Belson]: Sr. Presidente, membros do Conselho, o Comitê da Escola de Medford aprovou um orçamento atribuído de US $ 56.431.000. Ventudes para renda de US $ 2.071.107 em renda gerada, subsídios e outras fontes de renda também. É um aumento de 3,65 em relação ao ano passado. Em geral, o orçamento aumenta uma série de atividades positivas para as escolas. Aumentaremos nosso programa vocacional. Estamos gerando renda de fora. Agora temos até 20 programas em comparação com 11 anos atrás. A escola vocacional está realmente se movendo. Há uma série de melhorias da ADA que atenderão a todos os requisitos de conformidade. Um subsídio da Commonwealth, também havia meio milhão de subsídios da Commonwealth. A tecnologia aumentou. Provavelmente atribuímos de 50 a 60 Chromebooks a cada nova escola, cada escola, para aumentar sua capacidade tecnológica. Aumentamos nosso financiamento de taxas eletrônicas para apoiar melhorias na infraestrutura. Também estamos aumentando nossa equipe de enfermagem para melhorar os serviços de saúde. Temos um subsídio da Commonwealth sobre educação de opióides por meio de nosso modelo de Michigan. Estamos adicionando dois alunos adicionais da ELL, os professores da ELL, que ajudarão a atender às necessidades dos jovens que não falam inglês como o primeiro idioma. Estamos acrescentando que o tamanho da nossa classe é realmente muito bom. Não há classe nas escolas primárias superiores a 22. E, de fato, todos estão abaixo de 22. Para aqueles que estão interessados, adicionamos uma quinta, quarta série em Roberts, através do interesse que as pessoas tinham. Nós... Eles estão adicionando dinheiro adicional à conta de manutenção para que cada escola tenha dólares adicionais para isso. Existem US $ 200.000 em dinheiro de manutenção adicional com cada escola obtendo um subsídio, subsídio direto de US $ 20.000, além dos custos gerais de manutenção que levaremos pelo escritório central que lhes permitirá atacar certos problemas que consideram importantes para eles. Escolas intermediárias e ensino médio obterão dólares adicionais para estipêndios de atividades estudantis. O programa de educação especial precisará de dinheiro adicional Registro e transporte, mas isso é coberto. E acreditamos que poderíamos reduzir o registro em Minuteman, que economiza centenas de milhares de dólares e aumentar nossa renda adicional a partir dessa área. O programa de estudos sociais continuará com a substituição de livros didáticos nos EUA. história. O Departamento de Matemática concluiu a compra do programa de visualização no nível primário e adicionará Livros adicionais para o programa de matemática do ensino médio. O Departamento de Ciências receberá US $ 30.000 adicionais para materiais científicos para o programa da escola primária enquanto dirige livros adicionais nesse nível. O Departamento de Língua Estrangeira adquirirá um novo professor do ensino médio para garantir que todos os alunos possam levar espanhol e italiano, se desejarem. O Programa de Belas Artes tem um novo diretor em Tony Sickney. Embora assuma sua função, adicionaremos 1.2 professores a esse programa. O Departamento de Educação Física e Saúde receberá um novo professor. Isso será transferido de um dos programas para ajudar no modelo de Michigan. O programa de mídia da biblioteca continua a adicionar programas e serviços. Cada biblioteca da escola agora será abordada, seja por proefissionais ou bibliotecas profissionais. Temos um novo diretor de tecnologia, Molly Layden. E adicionaremos dólares adicionais aos nossos programas de aprendizado on -line que agora adicionamos um programa chamado Edumentum este ano. O que ajuda na recuperação de crédito, ajuda as junções a fazer cursos adicionais que não poderiam fazer neste momento. Então eu acho que tem sido um orçamento muito bom. Eu tenho que agradecer à minha equipe, todas as pessoas que trabalham conosco pelo trabalho que fazem. Acho que estamos em boa forma e terminaremos este ano em preto fortemente e também entraremos no próximo ano com um orçamento sólido. Obrigado Sr. Belson.
[Richard Caraviello]: Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sr. Belson, você acha que é baseado no orçamento aprovado e apropriado pelo Comitê da Escola? Para um pedido de apropriação do Conselho da Cidade, você pode cumprir todos os mandatos e requisitos estaduais e federais que foram estabelecidos?
[Roy Belson]: Sim.
[Adam Knight]: Obrigado.
[Richard Caraviello]: Há mais perguntas para o superintendente? Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: E você pode me dizer que o voto parece ocorrer em 19 de junho? Desculpe? Pareceu que a votação do orçamento para o comitê escolar ocorreu em 19 de junho? 21st. 21st.
[Roy Belson]: E você pode me dizer o que foi esse voto? 7-0.
[Adam Knight]: 7-0, unânime. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Conselheiro russo.
[Fred Dello Russo]: Mova a aprovação do orçamento, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: Sob a moção do conselheiro do Russo, vice -presidente da caixa.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Tenho uma pergunta para o superintendente e acho que ele provavelmente sabe o que vou perguntar, mas vou perguntar a ele de qualquer maneira, Sr. Superintendente. Bem. O problema não é novo, é algo que eu mencionei o passado Três anos durante a deliberação orçamentária, e é segurança no ensino médio. Tivemos alguma discussão, em alguns pontos a discussão foi silenciada, mas, no entanto, acho que é a discussão que deve ser realizada. E acho que pode concordar que é um problema que deve ser revisado, porque me disse que cada um dos últimos três anos, que esse é um problema que deve definitivamente ser revisado. Então, de acordo com o orçamento, o Sr. Superintendente estabelece que suponho que há nove escritórios de segurança em toda a escola, está correto? Eu acho que está correto, não olhei para o número. Ok, nove e, na maioria das vezes, eles estão trabalhando entre seis e meia a sete horas? Sim. Diário. E o problema que mencionei foi sobre, em particular, o ensino médio. E parece -me que tudo certo Que temos entre as horas de, digamos, 8 e 3, mais ou menos, apenas naquele momento. E como eles sabem, existem muitos programas extracurriculares, muitas funções, tanto atléticas quanto acadêmicas, que são realizadas no ensino médio após as 15h. E não há um oficial de segurança que esteja dentro do prédio. E eu perguntei se poderíamos Na verdade, talvez um dos guardas de segurança que estão na curva, a virada de oito a três, que parece ser todos os guardas de segurança nessa mudança específica, e talvez oscilante, para que possamos ter certeza de que nossos alunos, quando nossos funcionários, quando nosso corpo docente estiver lá em horas em que talvez o código da escola não esteja formalmente em uma sessão. E acho que é uma aplicação legítima hoje, e um edifício desse tamanho é o maior edifício da cidade da comunidade, com muitas e muitas entradas diferentes. Não preciso contar ao Sr. Superintendente e muitas organizações diferentes que usam esse edifício em particular. Eu respeitosamente perguntava a você e ao comitê escolar, porque sei que as decisões são tomadas através de você e pelo comitê da escola, reconsidera A incrível dos oficiais de segurança para termos pessoal de segurança, e eu sei que no passado mencionou que temos poder que pode estar no prédio após três, e eles são um conjunto de olhos e ouvidos, e eu posso apreciar isso. Você disse que temos custodiantes lá, e eles são um conjunto de olhos e ouvidos. No entanto, eles não são segurança treinados, e esse não é seu papel, sua função ou seu objetivo. Então, eu respeitosamente perguntava ao Sr. Superintendente, que em um orçamento tão gigante, E um que posso afirmar com abordagem suficiente tem muitas coisas boas este ano. Eu realmente não consigo encontrar nenhuma falha específica com o orçamento. O tamanho da aula parece estar funcionando em toda a cidade. Parece ser uma tarefa justa entre artes e música. Portanto, não tenho nenhum problema com o orçamento da escola. O único problema que tenho, e tenho sido consistente com isso, é a segurança, e me perguntei Talvez se você puder resolver esse problema, Sr. Superintendente.
[Roy Belson]: Agradeço o que você está dizendo. Você sabe, conversamos sobre isso. Revisamos continuamente problemas de segurança. Temos segurança durante o dia e acreditamos que melhoramos muito. Adicionamos um sistema de raptor, como você sabe, para ter um sistema de identificação profissional de qualquer pessoa que entre em prédios durante o dia escolar. Temos um oficial de recursos designado para nós no ensino médio. Temos oficiais de recursos designados para nós por toda a cidade através do Departamento de Polícia. O que também ajuda com isso. O edifício é de 550.000 pés quadrados. E acho que um único indivíduo que se move é uma ferramenta particularmente eficaz. Temos muito pessoal adulto lá, custodiantes, equipamentos de limpeza, treinadores, consultores, professores e outros, todos equipados com dispositivos de comunicação de tempos em tempos. Eles podem ligar para o 911 muito rápido. No entanto, eu entendo o que você está perguntando. E no espírito de tentar chegar a algum tipo de acordo, deixe -me chamar a atenção do comitê escolar. E se o comitê escolar acreditar que devemos adicionar a uma pessoa que está nessa tarefa específica, o mencionaremos. Mas vou levar isso ativamente à sua atenção e falar sobre isso e lhe dar um relatório. Eu acho que é um compromisso razoável, dado o fato de termos passado de um lugar para outro por alguns anos.
[Michael Marks]: É definitivamente um compromisso razoável, e espero que seu relatório sobre isso, Sr. Superintendente. Eu farei isso. Então eu aprecio isso. Senhor Presidente, tenho algumas perguntas sobre o próprio orçamento.
[Richard Caraviello]: Al sr. Nelson?
[Michael Marks]: Não, não, em geral, o próprio orçamento. Então, Sr. Presidente, passamos inúmeras horas e houve, na minha opinião, uma série de bom As propostas impõem esse orçamento do novo engenheiro de tráfego, dos quais sei que o conselheiro Falco está conversando desde que ele está no conselho e os membros deste conselho discutem há um longo período de tempo. Existem várias coisas em relação ao departamento de polícia. Analista de análise de crimes será adicionado, que procuramos no ano passado, mas foram adicionados este ano. A tecnologia da informação, que se alguma das reuniões de segurança pública compareceu em toda a comunidade, saberá que os moradores estão procurando informações de primeira mão e acessar essas informações rapidamente nas estatísticas do crime e o que realmente está acontecendo em sua comunidade ou em seu bairro. E acho que podemos conseguir isso através disso O analista de crimes e a posição de tecnologia da informação que acontecerá. Então, estou muito satisfeito com isso, Sr. Presidente. Algumas coisas que estou com nojo é que ofereci uma resolução, acho que havia aproximadamente três semanas atrás, e era sobre a condição de nossas estradas na comunidade. E posso afirmar inequivocamente que provavelmente é A preocupação número um e número dois que recebo dos moradores desta comunidade é o estado pobre de nossas ruas. Então eu investigei um pouco e a tarefa. Fui ao departamento de engenharia e conversei com a equipe lá e investigei um pouco. E eu descobri, Sr. Presidente, que colocamos aproximadamente US $ 940.000 para Recursos de ruas em nossa comunidade. Retornamos 100% disso através do Capítulo 90 dinheiro. E também obtemos uma alocação do Escritório de Desenvolvimento Comunitário, aproximadamente US $ 150.000, US $ 200.000 por ano para reparar as estradas. Então, como mencionei há algumas semanas, na taxa atual, vamos lá, Com base no que estamos colocando nas ruas, que temos 91 milhas de estrada nesta comunidade, e estamos reparando aproximadamente, não ruas inteiras, mas ruas parciais ou ruas completas, aproximadamente cinco a seis por ano. E temos um total de 730 ruas nesta comunidade. E de acordo com o fato de que essas ruas duram apenas agora, talvez de 15 a 20 anos, se você tiver sorte, pode ver como nunca vamos avançar no jogo na tarefa que estamos usando neste momento para reparar nossas estradas. E na época ele era apoiado por este conselho e recomendou que o prefeito colocasse uma linha de orçamento, que atualmente não existe uma linha de orçamento para dever Estradas em nossas ruas, em nossa comunidade. E eu esperava ter solicitado um milhão de dólares e esperava que pelo menos o prefeito de boa fé reconheça a necessidade nesta comunidade e colocasse algo em uma linha de pedidos. Mas não é necessário dizer que o Sr. Presidente, que nunca ascendeu ao orçamento e nunca se concretizou. E é uma das principais preocupações que eu tenho como membro do Conselho Hum, a condição de nossas estradas. Então, hein, isso é um problema, Sr. Presidente, que espero, não, que o prefeito, hein, ouça isso forte e, claro, hum, você sabe, quando você tiver 950.000 ou 980.000, a cidade apresenta. E então obtenha 100% disso, então eles nos reembolsam 100%, então temos os US $ 980.000 de volta, devemos reinvestir esses US $ 980.000 em estradas. Para mim, isso é óbvio. Isso deve ser um reinvestimento de volta às nossas estradas. Em vez disso, não o estamos usando para esse fim, Sr. Presidente. E espero que o prefeito ouça tão forte e claro com base nas informações que apresentei E o fato de nossa maneira atual de fazer negócios na comunidade sempre perseguirá nossa cauda. Nunca iremos avançar em nossas ruas. Estamos sempre, todos os anos, enfrentaremos, sabe o que? Olhe todos esses solavancos. Olhe para os meio -fio. Eles não combinam com a rua. Os calçados são o mesmo nível da rua. Olhe para as cobertas da costa, elas estão afundando. Veja as bacias de captura, todas elas estão afundando na comunidade. Segundo nosso engenheiro da cidade, esse dinheiro pode ser usado, Sr. Presidente, capítulo 90, o dinheiro pode ser usado.
[Richard Caraviello]: Na parte de trás, podemos reduzir a conversa para alguns dos alto -falantes?
[Michael Marks]: Peço desculpas, conselheiro. Isso está ok. Esse dinheiro poderia ser usado, o Sr. Presidente, não apenas para revisar uma rua, também é usado para calçadas, Acessibilidade à incapacidade, manutenção da água e esgoto, por isso é uma tampa de registro ou uma bacia de captura, que 90 capítulo do dinheiro pode ser usado para isso. E acho que estamos perto da marca em uma cidade desse tamanho, seis, sete milhas quadradas com 91 milhas de estrada e consertando nossas estradas. E pode parecer um pouco menos, mas é algo importante para o tráfego nesta comunidade, para a segurança dos pedestres e para nossos moradores. que precisam atravessar essas ruas cheias e alinhadas com buracos. Sabemos que temos ruas da comunidade que discutimos seis décadas. Seis décadas nunca ressurgiram. Como você acha que uma rua é vista após seis décadas do clima da Nova Inglaterra? Nova Inglaterra neve, arado, sal, tudo mais. Como você acha que a rua é vista? E todos sabemos como fica, porque todos nós descemos algumas dessas ruas. Então, Sr. Presidente, você sabe o que, apoiarei o orçamento este ano. No ano passado, votei contra o orçamento por vários motivos pelos quais fiquei infeliz, dos quais algumas dessas razões fizeram o seu caminho no orçamento deste ano. E há outro problema que eu gostaria de mencionar. Foi esse conselho de retorno, acho que foi há dois ou três anos, Isso ofereceu uma resolução, na verdade foi minha resolução, solicitando que uma linha de pedidos fosse colocada no orçamento para as artes da comunidade. Foi a primeira vez que ele foi apoiado por unanimidade por este conselho, foi a primeira vez que tivemos uma linha de artes na comunidade. E estou muito orgulhoso disso, e naquela época o prefeito McGlynn, acho que ele financiou ele, Talvez 15.000, e fizemos uma promessa à comunidade artística naquela época, porque o estado, quando eles começam a fazer seus cortes, o que estão fazendo agora, as artes são as primeiras a serem cortadas. E eu sempre disse: essa é a nossa maior explosão para o nosso dinheiro. Quando você vê de 15 a US $ 30.000, você vai a milhares de crianças e programas nesta comunidade que mantêm esta cidade funcionando. E no ano seguinte, acho que foi o prefeito McGlynn ou o prefeito Burke, pode ter sido o prefeito McGlynn, Sentimos como conselhos que o dobramos em 30.000. E não apenas para dar dinheiro, o Conselho das Artes veio até nós e disse: é isso que o programa era, é assim que era o escopo, esse é o número de pessoas que jogamos na comunidade, esses são os projetos, e eu pensei que era um local, Sr. Presidente. Este ano, pedi a deliberação do orçamento, se pudermos olhar para 30.000, e não recebi nenhum apoio da administração novamente. No entanto, que eu sei, o financiamento das artes, E eu tenho que ser corrigido nisso, foi reduzido em pelo menos 45%, seu orçamento, Sr. Presidente, de fundos estaduais e federais. Foi reduzido em pelo menos 45%. Portanto, eles têm nossos miseráveis 15 ou US $ 30.000 para executar todos esses eventos diferentes. Todo mundo gosta de sair para o círculo da praça e o rio na concha da escotilha e todos esses outros eventos que eles executam, e o financiamento precisa chegar a algum lugar. E fiquei feliz por termos saído para o prato Mas estou decepcionado este ano, Sr. Presidente, de que não conseguimos encontrar dinheiro adicional para apoiar o movimento artístico em nossa comunidade. Então, de acordo com essas poucas coisas, Sr. Presidente, espero que no próximo ano seja um caso diferente das ruas e das artes, e moverei a aprovação desse orçamento, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Sobre a moção do conselheiro do Russo. Segundo.
[Sorrell]: Nome e endereço do registro, por favor. John Sterello, 20 Metcalf Street. Sr. Presidente, se outros conselheiros quiserem falar sobre o orçamento, a propósito, a moção do conselheiro da Russa estava no orçamento da escola, não na cidade, o orçamento total da cidade. Orçamento da cidade. Orçamento da cidade. Portanto, esse movimento não afeta o que está no chão neste momento. Mas o que ele quis dizer é que seguir o protocolo, se houver outros conselheiros que querem falar, no orçamento total da cidade diante de mim.
[Richard Caraviello]: Há conselheiros que querem falar antes de você. Sim.
[Sorrell]: Mas eles estão lhe dando o chão. Mas agora eles estão me dando o chão? Eles estão lhe dando o chão. Eu aprecio isso. Obrigado. Bem, eu quero agradecer, Sr. Presidente. E também quero agradecer a todo o conselho da cidade, a quem considero meus amigos e vizinhos. Quero que meu relacionamento com o conselho seja o mesmo que o relacionamento do conselho com as pessoas. E isso é um suporte e serviço. Primeiro, quero expressar meus agradecimentos ao Conselho da Cidade por seus muitos dias de assistência à revisão do orçamento de 2018 como nosso prefeito presente. O conselho ouviu todos os líderes do departamento e fez perguntas sobre detalhes no orçamento, e você está bem informado. O conselho faz um juramento para apoiar e defender a constituição de Massachusetts. E nossa Constituição está lá para servir as pessoas e a cidade, que eu sei que elas amam nossos conselheiros. O Conselho da Cidade não é escolhido para servir o prefeito. Existem cerca de 37 itens no orçamento cujos custos podem ser reduzidos por um simples voto majoritário do conselho. No entanto, o conselho não pode aumentar o orçamento É assim que recebemos cheques e contrapesos. O conselho tem o poder de verificar o prefeito se você acha que há excessos no orçamento. Sei que o conselho está ciente de tudo isso, mas digo isso para informar o público da televisão. O orçamento de 2018 equivale a US $ 167 milhões. Isso representa US $ 5 milhões a mais que o orçamento do ano passado de US $ 162 milhões. Se o Conselho da Cidade aprovar esse orçamento, está votando hoje, neste momento, para aumentar os impostos sobre todas as pessoas de Medford, incluindo cidadãos mais velhos, residentes de renda fixa e assalariados mínimos. Não acho que o conselho queira fazer isso, mas é isso que acontecerá se esse orçamento for aprovado. Esse aumento de impostos é de quatro a US $ 500 a mais para cada contribuinte. US $ 400 são muito dolorosos para nossas pessoas vulneráveis. O gasto orçamentário é de US $ 167 milhões e mais de 80% disso é destinado à compensação para os funcionários da cidade de Medford. E esses funcionários leais continuarão sendo recompensados, mas não toleraremos o desperdício por outros. Deixe -me repetir isso. Nossos funcionários leais continuarão sendo recompensados, mas não toleraremos o desperdício por outros. Isso deixa menos de 20% para material e suprimentos. E isso explica por que Medford não pode realizar uma manutenção adequada e oportuna, como disse o conselheiro Marks, de edifícios, infraestrutura e recursos naturais. Os chefes de departamentos, por respeito ao executivo, não insistem na alocação adequada de fundos para seus departamentos. Mas os líderes do departamento precisam e desejam tarefas adequadas. Como resultado, os solavancos não estão cheios. As calçadas não são reparadas. Eles não mantêm buracos perdidos. A velocidade sopra. Desculpe. Os buracos de velocidade não são mantidos. As travessias de pedestres não são pintadas. E isso foi prometido em uma campanha. A limpeza da rua é escassa. As árvores não são cortadas. Os tocos de árvores não são eliminados por muitos meses. Os vazamentos das águas subterrâneas não são reparadas. Os vazamentos do telhado não são reparados. Os banhos públicos não são sanitários. A Medford Square não é feita para funcionar. Os semáforos em cruzamentos perigosos não foram sincronizados. Não há policiais de patrulha dos pés, como prometido na campanha. Não há fim do programa impopular de estacionamento do quiosque. Sem revisão de carta. Não há melhora na abismal MCAS Classificação de escolas públicas. e US $ 25 para uma permissão para estacionar em frente à sua própria casa. É isso pelo que estamos pagando impostos altos? Vamos ser realistas. Nosso Medford não é uma cidade vital. As finanças da cidade são instáveis. Sua cabeça está atingindo o teto quando 80% do orçamento é gasto na burocracia. Breve, Para todos os propósitos práticos, a cidade se tornará um departamento de bem -estar. Se o conselho aprovar esse orçamento, é responsável por aumentar os impostos e os eleitores devem responsabilizá -lo por separar as pessoas de seu dinheiro sem melhorar os serviços e depois redistribuir esse dinheiro para pessoas prósperas. Muitos deles, nem mesmo residentes de Medford. Para citar Oscar Wilde, nosso prefeito conhece o custo de tudo e o valor de nada. Votar nesse orçamento é seguir o prefeito ao longo desse caminho de depressão e o que é pior, machuca nossos próprios filhos que herdam uma cidade triste e mal educada. Uma última consulta. Isso é por Marcus Aurelius, que disse: E, em certo sentido, as pessoas são nossa ocupação adequada. Nosso trabalho é fazê -los bem. Obrigado, Sr. Schroeder. Obrigado, Sr. Presidente. Diretor Falco.
[John Falco]: Vou reduzir o residente.
[Robert Cappucci]: Obrigado. Nome e endereço para registro, por favor. Obrigado, Sr. Presidente. Rob Capucci, 71 Evans Street. Através do presidente, obrigado, o conselheiro Falco, por ceder. Algum tempo para mim. Hum, eu só quero falar sobre algumas coisas. Definitivamente, eu faço tudo o que o Sr. Starella acabou de dizer, em espadas. Eu só quero ecoar algumas coisas sobre o que eu estava falando, conselheiro Marks. Hum, mencionou uma rua que não foi realizada há seis décadas. Ou seja, essa é a minha rua, Evan Street. Eu já estive antes do Conselho da Cidade antes, uh, E é um comentário muito triste sobre a cidade de Medford. Para ver um orçamento de US $ 167 milhões quando os moradores da minha rua, o Sr. Presidente, pelo menos dois conselheiros disseram a eles que os reparos que tinham necessidades terríveis, condições críticas, seriam feitas em maio. Eu vim ao Conselho da Cidade e conversei com o engenheiro que me contou toda a burocracia que tem que acontecer. em um contrato. Um vizinho meu me disse ontem que, ao conversar com alguém no conselho da cidade, não mencionarei nenhum nome, ele disse que o contrato agora está tendo problemas, por isso não parece que nossa rua seja feita este ano. Depois que várias pessoas lhe disseram para terminar, os moradores de Evans Street ficam indignados. Sr. Presidente, quando pagamos dois impostos de renda, impostos especiais, impostos sobre a propriedade que aumentam a cada ano, uma nova taxa de conectividade que nos ocorre na conta da água na água que tem um excedente, para ver um orçamento de US $ 167 milhões que está prestes a ser aprovado, como disse Storella, que 80% vão para salários e reparos de infraestrutura que não estão sendo realizados Será refletido neste corpo. É a principal razão pela qual me inscrevo para o Conselho da Cidade este ano.
[Richard Caraviello]: Este não é um discurso de campanha. Eu sei, mas posso anunciar que sou candidato, Sr. Presidente.
[Robert Cappucci]: Pode. Se isso o ameaçar, bem. Bom. Porque precisamos de novas vozes no Conselho da Cidade, Sr. Presidente. Precisamos de novas pessoas que virão aqui e terão vontade política de finalmente se levantar e dizer não. Este não é um passo político. Eu sei, Sr. Presidente. Obrigado por me lembrar disso. O reinvestimento nas artes que o conselheiro falou é uma base tributária estabilizadora, especialmente com o teatro Chevalier. Isso receberá apenas US $ 97.000 este ano sob esse orçamento. É ultrajante. É ultrajante, especialmente quando este distrito comercial do centro está sofrendo tanto para o reparo prolongado da ponte Craddock que agora foi adicionada mais um ano, outros US $ 10 milhões. Muitos moradores desta comunidade estão em sua ingenuidade com reparos vitais que não estão sendo feitos e vendo um aumento de um orçamento para US $ 167 milhões. Eu respeitosamente peço que você não vote não nesse orçamento até que esse tempo reflita a responsabilidade adequada de todos os milhões de dólares em impostos que esses residentes estão pagando. Obrigado, Sr. Presidente. Obrigado. Diretor Falco.
[John Falco]: Eu posso esperar se ... se preferir. Absolutamente, por favor.
[Andrew Castagnetti]: Então eu farei isso muito curto como sempre.
[John Falco]: Sem pressa.
[Andrew Castagnetti]: Castagnetti, Cushing Street, 02155. Ouvir o Sr. Starella falar, me dá esperança para a humanidade. Isso me lembra meu pai. Ele usa muito senso comum, mas tenho certeza de que ele tem mais de uma educação da sexta série. Basicamente, acho que a tradução seria, cortamos o desperdício. E cuide do que temos e mantenha o que temos. Pretendo que o antigo ensino médio de 1970, que foi fechado em Forest Street, ainda permanecerá quando todas essas novas escolas se tornarem escombros e devem ser reconstruídas com nossos filhos.
[Richard Caraviello]: Com licença, Sr. Kessling. Novamente, se você quiser conversar, vá ao salão, para que outras pessoas possam ouvir o que está acontecendo. É muito difícil ouvir esta sala.
[Andrew Castagnetti]: Eu pensei que você estava dizendo que não fiz campanha. Não estou correndo neste momento.
[Richard Caraviello]: Então, desculpe. Novamente, as pessoas não podem ouvir esta sala. Se você precisar conversar, vá para o salão. Obrigado. Peço desculpas, Sr. Castagnetti. Mais uma vez, muito obrigado. Peço desculpas novamente, Sr. Castagnetti.
[Andrew Castagnetti]: Tudo bem. Acho que me lembro do ponto -chave. O Sr. Starella levantou Provavelmente seria um aumento de US $ 400 e US $ 500 nesse imposto imobiliário, suponho que se referisse. E ele provavelmente está certo desde os últimos anos seguidos. Parece que meu imposto imobiliário aumentou US $ 400 anualmente. Então, eu gostaria de dizer, já que você passou muito tempo, e se eu puder parabenizá -lo, Um esforço neste processo orçamentário. Espero ter levado em consideração, se Deus quiser, voltarei em dezembro, sobre a isenção de impostos imobiliários ocupados pelos proprietários, porque agora estamos falando de dinheiro, orçamento. Em vez desse aumento de US $ 400 que Sorella presumiu que será, uma isenção de impostos imobiliários ocupados por 35% Que ele nunca foi adotado nesta cidade, mas esteve em Everett, Somerville e Malden, Nantucket, e Brookline, e em Boston, sim. Em vez de um aumento de US $ 400, veríamos uma queda de US $ 700 na minha estimativa com minha matemática simples. Esse é um balanço de US $ 1.000. Então, se você realmente deseja aumentar o orçamento três, quatro, 5%, Pelo menos, dê -nos o que a Commonwealth of Massachusetts deu às pessoas, a isenção de impostos imobiliários ocupados pelo proprietário, para que pudéssemos trocar uma economia de US $ 1.000. Em vez dessa taxa, nossa taxa de imposto será de US $ 10.000 por ano em uma casa, em vez de seis nos próximos cinco anos. Especialmente para adultos mais velhos, não é fácil para muitas pessoas. Espero que você esteja ouvindo. Espero vê -lo em dezembro.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Diretor Falco. Diretor Falco, você tem o chão.
[Robert Penta]: Robert Penttez, Zero Summit Road, Medford Mass. A parte interessante desse orçamento remonta a outubro ou novembro do ano passado e janeiro deste ano passado em relação ao discurso original do status da cidade, onde ele falou que havia incorporado um oficial de link entre seu escritório E esse conselho, e a parte interessante de tudo isso. Sabe, Sr. Presidente, não sei se devo dizer isso, mas estou. Você sabe, porque estou no pódio, o conselheiro Caballero e o conselheiro dos Russo gostam de aproveitar essa oportunidade de se afastar e evitar sua responsabilidade de ouvir quem quer que seja a pessoa neste pódio. Essa é uma ofensa completa para esse conselheiro e os contribuintes desta comunidade, pelos quais US $ 30.000 cada são pagos, o que é de US $ 60.000. E se alguém está olhando, espero que não vote no Sr. Knight ou no Sr. Dello Russo, porque mostram total desrespeito pelas pessoas neste pódio, incluindo um ex -membro desse organismo. Portanto, como eu disse antes e repetirei, esse conselho nunca teve a oportunidade de sentar com esse homem para ir a cada um de vocês, sete de vocês, um ao mesmo tempo, para descobrir o que gostaria de ver neste orçamento como seu projeto em particular, além de seus projetos específicos. Não existe. Isso não acontece. Isso não é um transparente administração. É uma administração falsa de dizer coisas que acontecem que não acontecem. É tão falso quanto um bilhete de nove dólares. E a parte infeliz é que vocês sete membros, todos vocês, especialmente quem o apóia, ela está fazendo tolos completos de vocês. Você está fazendo você parecer muitos palhaços porque nunca manteve os pés no fogo uma vez. E este é o ano em que deveria ter sido feito. Dr. Stirella está certo. Como um antigo contribuinte nesta comunidade, a hora de entender e pelo menos administrar, através desse orçamento em particular, as necessidades dessa comunidade foram tomadas. E se você tiver mais licenças de construção, se tiver mais construção, e tiver mais dinheiro entrando e continuar a taxas, Os contribuintes de Medford, além, têm o imposto sobre conectividade, superávits na conta de água e esgoto para os quais não possuem projetos importantes, US $ 9 milhões na conta da conta em dinheiro gratuita. Onde são realizadas as preferências? O vereador marca, você aludiu ao fato da equipe, a equipe da máquina de lavar, que remonta a fevereiro do ano passado. US $ 100.000 no Escritório de Desenvolvimento Comunitário. Você está implorando que mais pessoas nesse escritório o ajudem aqui nesta comunidade. Poderíamos passar por isso. Eu não vou passar por isso. Sentados atrás de mim, há quatro mulheres que trabalham no escritório do prefeito que ganham mais de US $ 400.000 por ano que os contribuintes de Medford estão pagando. E nenhum de vocês terá a oportunidade de sentar e obter seu problema específico nesse orçamento específico para mostrar um ato de conciliação, um ato de remediação e, mais importante, um ato de incorporação. Não existe. É por isso que há tantas pessoas que concorrem ao Conselho da Cidade, e é por isso que existem tantas pessoas que concorrem a prefeito, porque as pessoas desta comunidade não estão satisfeitas em termos do que está acontecendo neste edifício em particular. Eles estão executando como uma loja fechada. E cada um de vocês deve ter vergonha de si mesmo se permitir que isso continue. Obrigado, Sr. Presidente. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Diretor Falco.
[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente. E eu gostaria de agradecer a todos os moradores por virem aqui esta noite. Mas, como todos sabemos, o processo orçamentário é um processo longo. É uma das nossas responsabilidades mais importantes que temos. E eu gostaria de agradecer E eu gostaria de começar. Este é realmente o meu discurso, provavelmente fechando o orçamento. Mas gostaria de começar a agradecer ao prefeito e o departamento está passando por todo o seu trabalho duro. Sei que isso não é fácil em termos de passar pelo processo orçamentário. Você precisa de muito tempo, muito esforço, muita energia, muita colaboração. E eu realmente aprecio isso durante o nosso público orçamentário e vão há várias semanas, a rápida mudança, o que nos ajuda a tentar analisar os dados. Isso nos ajuda a tentar tomar uma decisão em tempo hábil. Então, obrigado. Para todos vocês. Gostaria de agradecer ao superintendente de escolas e ao comitê escolar e a todos os líderes do departamento do departamento escolar por todo o seu trabalho duro. Toda vez que tínhamos perguntas, essas perguntas eram respondidas da mesma maneira em tempo hábil, e eu também aprecio isso. Como eu disse, não é fácil preparar um orçamento e apresentar esse orçamento, mas também há muitas pessoas a agradecer. Meus colegas do conselho aqui hoje à noite, Ele fez ótimas perguntas. O processo de deliberação, pensei, era bastante suave e, na maioria das vezes, profissional. E eu gostaria de agradecer seu trabalho duro e dedicação. E acima de tudo, residentes. Os moradores que chegaram às reuniões orçamentárias. Eles fizeram boas perguntas, fizeram pontos e sua contribuição foi muito benéfica. Mas, embora nenhum orçamento seja perfeito, acho que esse é um bom orçamento. Eu acho que esse é um orçamento bom e sólido que protege os serviços centrais, oferece oportunidades educacionais e de recreação para nossos residentes mais jovens. Um departamento de recreação, que acho que esta cidade está pedindo há anos, e foi apoiada por nós no conselho, estou muito empolgado ao ver isso no orçamento, e isso acontecerá, e mal posso esperar para ver as oportunidades que serão apresentadas aos nossos moradores. Dê uma olhada nas coisas que, pessoalmente, que eu pressionei, Nos últimos dois anos, um engenheiro de tráfego, algo que eu defendi continuamente. E graças aos meus colegas, eles também o apoiaram. E isso é algo que está no orçamento. Eu olho para o software legislativo, algo que também defendi durante o ano passado e algo que acho que aumentará a transparência que temos aqui no Conselho da Cidade, com nós e o conselho, com articulações e feriados com sorte. Isso é algo que acho que o governo melhora, torna mais transparente, Todos se tornam parte do processo. E feliz em dizer que isso faz parte do orçamento. Portanto, essas são coisas que eu tenho defendido, mas você também apoia. E isso faz parte desse orçamento. Então eu acho que é uma coisa boa. Eu olho para outras partes do orçamento. Vejo que o financiamento da biblioteca aumenta, outra vantagem. Dê uma olhada nas posições adicionais no Departamento de Polícia de Medford com o analista da cena do crime. Essa é outra ótima adição. Eu dou uma olhada no sistema escolar. Quero dizer, como ex -membro do comitê escolar e um pai que tem filhos nas escolas públicas de Medford, dê uma olhada nesse orçamento e acho que isso é ótimo. Quero dizer, quando eu estava no comitê da escola e entrei durante a recessão, vi coisas cortadas porque não podíamos pagar essas coisas. Essas coisas estão voltando agora. Olhe para Você sabe, parafissional ou bibliotecários que retornam ao sistema. Isso é bom. E essas são coisas boas que estão sendo adicionadas. Dê uma olhada no aumento da manutenção e reparo em US $ 200.000, US $ 20.000 para cada escola. Outra ótima adição. Tamanho da classe baixa. Não posso dizer o suficiente sobre isso. Como ex -membro do comitê escolar, tamanho da classe baixa. Dê uma olhada nesta lista. Em algumas de nossas escolas, 19, 18, 15, 17, você não pode ir nisso. Se o estado cruzar, seria difícil encontrá -lo.
[Richard Caraviello]: Por favor, há alguém falando. Obrigado. Peço desculpas.
[John Falco]: Vamos ser profissionais sobre isso, por favor. Bem. Eu disse, vamos ser profissionais sobre isso. Distrai. Portanto, o tamanho da classe é um dos melhores do estado e devemos ter orgulho disso. Isso é algo que o comitê escolar sempre se concentrou. Eles devem se orgulhar disso. O tamanho da classe caiu. Quero dizer, ter uma aula com 15 alunos, isso é incrível. É um sonho para um professor. Então essa é outra ótima adição de orçamento. As contas de atividade em nossas escolas aumentam. Isso é fabuloso. Quero dizer, você está envolvendo alunos no que está acontecendo nas escolas. E você dá uma olhada no nosso programa de escolas profissionais, de 11 programas, acredito, a 20. Isso é fabuloso. E tudo isso faz parte desse orçamento. Então isso é algo que eu olho. Eu apoio. Eu acho que é um bom orçamento. Além disso, estamos substituindo os livros didáticos. Estamos adicionando tecnologia com Chromebooks em todo o nosso sistema escolar. Todas essas são boas adições ao orçamento. Como eu disse, nem todos os orçamentos são perfeitos. Mas isso é algo que eu acho, acho que esse é um bom orçamento, e acho que isso é algo que podemos nos orgulhar. Então, eu gostaria de deitar o movimento.
[Richard Caraviello]: Obrigado, o conselheiro Falco.
[John Falco]: Diretor de Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Também quero agradecer aos líderes do departamento que estão em nossas inúmeras horas de reuniões orçamentárias nas últimas três semanas. Havia pelo menos três ou quatro que estavam constantemente lá, e definitivamente, mesmo que eles não tivessem a resposta, eles nos deram principalmente todos os Resposta que precisávamos. Em segundo lugar, gostaria de revelar que, antes de tomar a votação, tenho um membro da família que está no orçamento da escola. Então, eu só quero fazer uma disseminação completa nisso. Ela é professora, minha irmã. Terceiro, quero falar sobre os aspectos positivos do orçamento. Foi, colocamos muitas horas, como o governo e o departamento escolar e o comitê escolar. E existem excelentes adições ao orçamento e muitas coisas que estou feliz em ver. Eu sei que alguns dos meus outros colegas passaram por vários deles. Só vou apontar o que acho importante. Eu acho que o treinador de recuperação é uma boa jovem que trabalhou muito até agora. E é ótimo ver um treinador de recuperação adicionado ao orçamento. E ele estará em nosso departamento de saúde e obviamente trabalhará com Penny, nosso coordenador, uma ótima oferta. Eu acho que o engenheiro de tráfego que defendemos com o protagonista do conselheiro Falco será um ótimo complemento. O fato de termos feito a recomendação durante as audiências de orçamento de que esse mecanismo de trânsito também tem o dever de trabalho de revisar os reparos das ruas por empresas de serviço público, um problema que eu sei que tivemos alguns de nós e que tivemos reuniões, mantendo -se atualizado com relação Monitoramento do trabalho realizado pelos serviços públicos e pelo fato de teremos um engenheiro, um engenheiro de tráfego, olhando para isso também, bem como uma votação que tomamos na semana passada, revisando felizmente os vazamentos de gás na comunidade. Eu acho que é uma ótima posição que será adicionada. Agradecemos ao conselheiro Scarpelli por trabalhar no Departamento de Rec. É um bom complemento para o orçamento, e eu sei que havia mais de 1.000 famílias interessadas nele, por isso é bom ver que foi adicionado. Finalmente, tenha um ano em que a biblioteca é totalmente financiada em níveis apropriados e, em seguida, alguns são positivos. Tamanho da classe, o conselheiro Falco falou sobre isso. Eu tive que defender uma qualificação específica na cidade em que tenho um filho. Mas, além disso, o tamanho da nossa classe é muito baixo. E foi ótimo na segunda -feira passada que nenhum tamanho de aula excederá 22. E acho que muito, olhando para a mesa, há muitas coisas que estão nela, acho que temos uma média de 19 ou 20, o que é realmente um grande problema para as famílias nesta cidade. Ter tamanhos de classe baixa é extremamente importante para o aprendizado. E você pode perguntar a alguém, e isso é muito importante. Tivemos duas das maiores queixas que recebo é acelerar e, em seguida, a condição de nossas estradas e calçadas, não traços de árvores. Portanto, foi bom saber que as armas de radar foram ordenadas. Também tivemos, dentro desse orçamento, o último orçamento, recebemos armas a laser. Tivemos oficiais treinados neles. E estamos fazendo o trabalho de acelerar todas as nossas estradas e ruas nas ruas que obviamente recebem ligações o tempo todo. Então isso é extremamente importante. E em uma margem, é ótimo ter o sargento Hartnett, que responde muito às nossas perguntas e e -mails eletrônicos. Fico feliz que o programa de trabalho sênior ainda esteja dentro do orçamento. É o segundo ano desde que foi eliminado anos e anos atrás. E eu acho que isso é importante. Ajuda os idosos que estão pagando impostos sobre a propriedade. Dá -lhes US $ 1.000 em alívio. E isso é ótimo ver lá. Recebemos uma boa atualização sobre a cobrança da dívida e quão baixo conseguimos obtê -la na cidade. Então isso é definitivamente positivo. E o programa de detecção de vazamentos que Com sorte, ele será implementado no lado da MWRA. E é bom ver isso no orçamento. Essas são apenas algumas das coisas boas que quero destacar. Dito isto, vejo algumas coisas que me preocupam. No futuro, encontraremos um problema. Eu sei que temos 107 policiais. Com sorte, temos nove que saem quando formos ao despacho civil. Mas também temos sete ou oito aposentadorias que virão no futuro no próximo ano. E depois cinco, seis, sete mais encontrados em 2018. Portanto, se você ainda está olhando para os números, a menos que contratemos no próximo ano, ano e meio e pegue alguns homens e mulheres na academia, estamos vendo números mais baixos do que no ano passado. Se você fizer os cálculos para o que eles nos deram, estamos vendo cerca de 104. E eu só tenho uma preocupação com isso. Deveríamos ter apresentado, sei que temos o analista de crimes que foi colocado nesse orçamento, o que é ótimo, mas sinto que deveríamos ter colocado mais alguns escritórios no livro para o ano fiscal de 2018. Estradas e calçadas, tenho uma preocupação. Eu sei que havia dinheiro que nem foi gasto Uma das linhas de pedidos, acho que foram aproximadamente US $ 45.000 que não foram gastos na calçada e reparos de estradas, os reparos na calçada. E isso é algo que você recebe reclamações o tempo todo. Se você vai andar pela cidade ou tem alguém que liga para você e é sobre uma calçada, é porque uma calçada precisa ser resolvida. Então, o fato de não estarmos gastando certas porções e conversamos sobre isso dentro das transferências, o fato de não estarmos gastando dinheiro com coisas em que precisamos gastar dinheiro É definitivamente preocupante. Então eu acho que precisamos investir mais. Eu recomendei que tomássemos, acho que havia 50.000 pagamentos extras em nossas estradas e calçadas e encontrassem esse dinheiro em outros lugares. E isso não levou para esse orçamento, mas acho que deveria ser. Voltando à votação que levamos um tempo atrás, ainda estou preocupado quando vamos fazer a sede do incêndio. Isso é algo que eu acho que deveríamos ter feito com a sede da polícia, e eu queria ressaltar isso. Também foi mencionado, suponho que o último dos meus comentários tenha sido mencionado por vários cidadãos e um conselheiro ou dois aqui. Estamos realmente taxando as pessoas ao máximo. A taxa de conectividade, eu não gosto. Eu entendo como isso afetará no próximo ano, e não é necessariamente preocupante, mas eu realmente tenho um Grande preocupação sobre como 2018, 2019 e além. E é algo que nunca votaria. O fato de termos um excedente de água e esgoto no, acredito, obtivemos a resposta, acho que estava na faixa de US $ 7 milhões e US $ 8 milhões, além de dinheiro livre. E a taxa que estamos cobrando em relação Acesso a pilhagem, a taxa de cabos. Sinto que deve haver algum alívio se o orçamento não foi assim, acho que o orçamento é realmente bom; portanto, se não fosse tão bom quanto no ano passado, no ano passado eu votei contra o orçamento, este ano estou no muro. Eu simplesmente quero tributar o dólar absoluto, o último dólar que podemos é algo que devemos realmente lutar Tente dar algum tipo de alívio a todos os proprietários de moradias nesta comunidade, a todos os contribuintes, e nunca é feito. Eu nunca recebo os votos, então, obviamente, é por isso que estou na cerca. Acho que não tenho votos hoje à noite para dar algum alívio ao contribuinte, mas acho que isso é algo que deve ser levado em consideração. E vou deixar isso para isso agora.
[Richard Caraviello]: Obrigado, conselheiro O'Keefe. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, muito obrigado. Não revisarei todos os aspectos mais importantes do orçamento, porque o superintendente o fez, os membros do governo o fizeram, os membros do conselho o fizeram. Eu gostaria de aproveitar a oportunidade para agradecer à Sra. Nunley por seu trabalho duro. Eu gostaria de agradecer à Sra. Kahn por seu trabalho duro. Eu gostaria de agradecer à Sra. Irwin por seu trabalho duro. Sentamos quase 20 horas de debates orçamentários em um curto período de tempo e essas três pessoas estavam lá em cada etapa da estrada conosco. Quando os debates do orçamento terminavam e fizemos uma série de perguntas, voltamos para casa e voltamos ao escritório e obtivemos as respostas que precisávamos e obtivemos as respostas em tempo hábil. Então, muito obrigado pelo trabalho duro e pelo esforço que você faz nesse orçamento. Sr. Belson, eu também gostaria de agradecer a ele. Você fez um ótimo trabalho juntando seu orçamento. Você fez uma ótima apresentação e eu realmente aprecio o trabalho e o esforço que você e o comitê escolar também organizaram. Uma coisa que é o destaque desse orçamento que eu não ouvi muito é o trabalho que ocorreu no departamento de eletricidade e o trabalho que Steven Rendazzo fez. E o orçamento de seu departamento elétrico diminuiu em US $ 300.000. E pode diminuir seu orçamento em US $ 300.000 por meio de uma medida de economia de custos, onde o departamento elétrico realmente comprou as lâmpadas de rua nacionais da grade. E isso resultou em uma economia de US $ 300.000 para o nosso orçamento, que é na verdade o número equivalente do dinheiro que designamos ao departamento de recreação. Então eu acho que é muito importante que reconheçamos o trabalho e o esforço de Steve Randazzo. É um dos nossos novos líderes de departamento aqui, Voltar além do Serviço de Call of Duty e fez um ótimo trabalho ao gerenciar esse departamento. E ele nos mostrou economia e nos mostrou sua experiência, e está realmente valendo a pena. Esse orçamento é baseado nos sucessos do passado, Sr. Presidente, e estou muito empolgado ao ver que estamos usando o Escritório de Escopo e Prevenção de Abuso de Substâncias e aproveitando os sucessos desse escritório com um treinador de recuperação. Portanto, é um papel muito importante aqui na comunidade, e sou muito grato por termos no orçamento. Eu também gostaria de tomar um momento rápido para agradecer ao comitê da escola pelo trabalho que eles fizeram. No ano passado, eles apresentaram um dos melhores orçamentos que eu já vi o comitê escolar presente há muito tempo. E este ano eles também foram baseados nesses sucessos, Sr. Presidente. Por isso, gostaria de agradecer ao Comitê Escolar como uma agência por todo o seu trabalho e esforço para apresentar este documento adiante. Então, com isso dito, Sr. Presidente, eu gostaria de mudar a pergunta. Eu acho que esse é um bom orçamento. É algo que eu posso apoiar de todo o coração esta noite. E eu pediria uma votação de chamada.
[George Scarpelli]: Scarnli Advisor. Obrigado, Sr. Presidente, novamente. Siga o que o conselheiro Knight disse, e especialmente após as palavras eloquentes de John. Não quero continuar atingindo esses pontos, então vou deixar isso para isso. Uma coisa que percebi há dois anos alcançando esse conselho com sete personalidades diferentes e sete processos de pensamento diferentes, todos nós tínhamos objetivos diferentes para a nossa comunidade. E todos os que estão por trás deste carretel trabalham muito para trabalhar juntos. Isso é algo que eu percebi. A percepção da comunidade, se você não souber, se tiver sua percepção, esse grupo não funciona juntos. Trabalhamos muito, muito bem juntos. E aplaudir o que trazemos para a cidade e o quão duro estamos trabalhando. A administração da cidade, o que fizemos juntos ao publicar esse orçamento, agradeço muito. Porque foi muito trabalho e o tempo que dedicamos a ele. Você sabe, eles podem causar alguns problemas em casa, porque perdemos muitas noites muito importantes para nossos filhos e nossas famílias, mas esse é o nosso trabalho. É por isso que eles nos pagam todo esse dinheiro, aqueles US $ 30.000 que continuamos ouvindo. Mas é claro, quando as pessoas chegam ao pódio do povo, este é o seu pódio. Então, quando eles chegam a este pódio, dou a eles toda a minha atenção, meu total respeito. E, claro, todos nós queremos Fazer melhor. Queremos eliminar os impostos, queremos consertar as estradas, queremos consertar nossas ruas. Existem tantas preocupações que temos. Mas como conselheiro que foi nomeado pelo ex -presidente do Russo há um ano, e falarei pessoalmente com esse ponto, porque acredito que todos tocaram muitos pontos diferentes sobre esse orçamento. Mas quando o conselheiro dos Russo foi ao prefeito e apresentou meu nome para ser o presidente do grupo focal de recreação, Vou lhe dizer, para um conselheiro, trabalhei de mãos dadas com nossa administração. Toda semana nos conhecemos. Toda semana, todos os dias, ele falava, seja Joe Russo, Allie Fisk ou Jeanine Camuso ou Jen Deverwood. Conversei com, sentei -me e me encontrei com o prefeito. Fornecemos as contribuições da comunidade. Tivemos um grupo focal que tenho que aplaudir e Uma coisa que estamos falando quando chegamos à campanha e quantas pessoas excelentes temos em nossa comunidade, que se elas trabalharem juntas e atrairem mentes excelentes que têm alguns objetivos que podem trabalhar juntos, o que podem alcançar. Comecei como uma das minhas prioridades número um, trazendo um programa de recreação completo para a cidade de Medford. Uma coisa que fizemos com esse governo, essa falta de comunicação, não viu. Para este ponto, vou falar, trabalhamos de perto. E eu pessoalmente me encontrei com isso, nosso grupo focal semanalmente por pelo menos 10 a 11 meses. E apresentamos números após os estudos, após uma profunda consideração, após a tarefa que foi realizada e as pessoas que trouxeram informações e devolveram ao prefeito. E ela nos trouxe, ele voltou com esse orçamento que agora está implementando um departamento de recreação completo. Isso é inédito. Então, tivemos tantos, há tantas perguntas que, garoto, eu adoraria fazer muitas das soluções que as pessoas fizeram. Mas, para esse orçamento, você vê o grande processo que passamos, as grandes iniciativas que foram implementadas. E eu não vou tocá -lo, porque quero, mas ele está atingindo um cavalo morto. Então, eu só quero falar sobre recreação novamente, pelo que vemos, E a colaboração usada por cada chefe de departamento para realizar nossa comunidade para nossos bebês, para nossos filhos, para nossos anciãos. Você sabe, até eu sei que o conselho marca, não é o que ele quer. E com as artes, ele tem sido um defensor da comunidade artística e garante que eles sejam financiados ao máximo. E aplaudi -lo. O prefeito colocou um orçamento de pedidos no orçamento de recreação. Isso abordará algumas dessas preocupações. Portanto, há muito que, você sabe, que as pessoas têm quando atingem esse pódio e têm uma agenda que querem pressionar. E respeitar isso. Mas em nível pessoal, dois anos no Conselho da Cidade e reunindo esse importante departamento em que nossa comunidade chora há anos, está acontecendo. Este é apenas um pequeno exemplo. do que eu acho que estamos procurando o futuro. A maneira pela qual este conselho trabalha, a maneira pela qual a administração da cidade trabalhou para este departamento para que isso aconteça, aplaudo e agradeço. Então, eu sei que o povo da recreação falou e disse publicamente que George Scarpelli continua a falar sobre a comunidade vizinha o tempo todo. E eu só quero esclarecer isso para a comunidade. Não estou falando da recreação de Somerville. Estou sentado aqui falando sobre a recreação do método. Ok, e será 10 vezes melhor do que qualquer departamento de recreação. Em toda a Commonwealth, e posso ver isso, porque temos o compromisso de nossa comunidade. Então, estou muito empolgado com esse orçamento, por isso se coloca positivamente nesse orçamento. Examinamos todas as maneiras para obter o que poderia ser colocado em nossa comunidade e alcançar excelentes objetivos. Então, agradeço, sei que foi um pouco sem fôlego, peço desculpas, mas por esse conselheiro, aprecio todo o trabalho duro que nosso governo da cidade fez e avançou com esse orçamento.
[John Falco]: Diretor Falco. Obrigado, Sr. Presidente. Eu só queria, antes de tudo, agradecer ao conselheiro Scarpelli por sua liderança no departamento de recreação. Mas a outra coisa que eu também queria mencionar, apenas para revelar que minha mãe - -LAW trabalha na biblioteca de métodos públicos, e eu só queria fazê -lo, foi um funcionário muito antes de ser escolhido, mas eu o revelei durante o público orçamentário. Eu só queria revelá -lo aqui também esta noite. Obrigado.
[George Scarpelli]: Obrigado. Scarnli Advisor. Peço desculpas. Eu também tenho que revelar que minha irmã Ela é professora em Roberts, e teve essa posição muito antes de eu se tornar membro deste conselho, mas eu só queria garantir o exemplo dela com meus colegas e garantir que o público saiba. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Obrigado a todos, por revelações públicas. E, pessoalmente, como presidente, quero agradecer ao prefeito, aos funcionários que vieram todas as noites, o superintendente Belson veio e, acima de tudo, quero agradecer aos outros seis membros deste conselho que vieram todas as noites Você ouviu todas as perguntas que eles fizeram e as respostas que receberam. Quero parabenizá -los por todas as perguntas e a dedicação que eles colocaram nas últimas três semanas. E como eu disse, este é um bom grupo. Quero dizer, todo esse grupo pode não concordar com tudo, mas quando se trata de fazer algum trabalho, podemos deixar de lado as coisas e fazer as coisas. E agradeço por fazer meu trabalho como presidente durante esses orçamentos é muito mais fácil. E eu agradeço. E todas as instruções do departamento por sua dedicação nisso. Sob a moção do conselheiro do Russo para apoiar o orçamento da cidade do método de 2018, apoiado pelo conselheiro Falco. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Clerk]: Conselheiro do Russo? Sim. Conselheiro Falco? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Conselheiro Kern? Sim. Vice -presidente da Locke. Sim. Scarnli Advisor. Sim. Presidente Caraviello. Sim.
[Richard Caraviello]: Sete afirmativamente, outro negativo. Agradeço a todos os meus colegas e agradeço a todos. Obrigado pelo orçamento. Enquanto estamos sob suspensão. 177553, Pedido de reversão de chips de Anita Fletcher do Ultimate Tango, 5 High Street, Unidade B2 e 3, Medford, Massachusetts. O aplicativo do TOC 2017 excede o limite de sinal permitido para a lei pública. O conselheiro Marks é o presidente do Comitê de Sinais. Marca conselheiro. Obrigado, Sr. Presidente.
[Michael Marks]: Se o peticionário estiver aqui. Sim, ela é. Basta explicar o que você gostaria de fazer ao conselho.
[MjGBHu28DvM_SPEAKER_35]: Claro. Meu nome é Anita Flater. Eu sou o gerente da melhor escola de dança de tango. Acabamos de nos mudar para cá de Somerville. Estamos abrindo em 1º de agosto. E basicamente colocamos o pedido para a placa na calçada. E eu só quero agradecer a todos por me convidarem aqui. É uma experiência muito interessante ver como isso funciona. E eu entendo que você, seja qual for a decisão, você faz seu trabalho e deseja o melhor para Medford. Por nossa parte, basicamente fizemos nossa pesquisa sobre o que estará em conformidade com o aspecto histórico da cidade de Medford. Então, fizemos nossa pesquisa para encontrar o sinal que corresponde ao estilo de construção da 5 High Street, que tem uma fachada redonda muito única. Eu estudo a restauração da arte no meu país na Polônia, como mencionei em minha carta, para que eu possa dizer que tenho alguma experiência com arte histórica, restauração e preservação. Então, como mencionei em minha carta, eu não proporia algo que discorde da aparência histórica de Medford. Neste momento, nosso aplicativo foi rejeitado devido ao tamanho O sinal é perpendicular ao edifício; portanto, de acordo com as regras, ele não deve exceder os quatro pés quadrados. Nosso sinal, juntamente com todos os suportes que o sustentam, tem 16 pés quadrados. Então, eu sei que isso não segue as regras, mas acho que coincide com o tamanho. Quanto ao tamanho, coincide com a aparência do edifício, o tamanho pequeno. Dois por dois pés parecerão um pouco divertidos na construção desse tamanho. Uh, é tudo o que vou dizer. E obrigado pelo seu conselho.
[Fred Dello Russo]: Obrigado, a presidente da senhora reconhece as marcas do presidente.
[Michael Marks]: O Sr. Presidente, UM, temos atualmente dois pedidos, no subcomitê naquele momento, empresas e econômicos, UH, desenvolvimento e sinais. Uh, um é, para outra permissão de sinal em cinco altas, Isso fica ao lado de seu sinal e outro na High Street, e pediria que este documento fosse enviado ao Subcomitê de Desenvolvimento Econômico e Ciência com o objetivo de discussão e revisão e, em seguida, possíveis relatórios fora do jornal, Sr. Presidente.
[Fred Dello Russo]: Nessa moção, o presidente reconhece o conselheiro Knight.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, certamente posso entender por que o presidente fez essa moção. No passado, recebemos uma série de solicitações de sinais que foram colocadas no subcomitê, especialmente nesse local em particular. Eu posso entender por que o conselho quer fazer isso. Parece que esse sinal estará ao lado de onde outro sinal proposto foi, um pedido foi enviado para outro sinal proposto. O proprietário do negócio de construção deu cartas de apoio no passado sobre o que ele gostaria de ver, e acho que isso é algo que podemos exigir aqui. Mas em termos de design da placa, Sr. Presidente, acho que é um bom design. Eu acho que se encaixa na natureza histórica da praça e, sempre que o edifício não é visto como uma NASCAR, você sabe, um carro com anúncios com tapa. Isso é algo que acho que não tem problemas para apoiar, mas acho que o conselheiro Marks está fazendo uma sugestão adequada e adequada que passa pelo processo do subcomitê. Para que possamos dar uma olhada na imagem completa e em todo o edifício ao mesmo tempo.
[Fred Dello Russo]: Mas eu concordo, é uma proposta de sinal elegante. Então, devido à moção do conselheiro, o documento será enviado ao subcomitê, nessa moção, a Sra. Conselheira Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente do Russo. Esse é o único sinal que você tem? Então, se você abriu em agosto, não tem nenhuma sinalização neste momento?
[MjGBHu28DvM_SPEAKER_35]: Não há outra sinalização.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu só tenho um ... Eu quero que tudo seja consistente também, mas conosco vamos às reuniões de verão e temos ... oh, você está abrindo em agosto? 1º de agosto, sim. Oh, 1º de agosto. Estou apenas preocupado com o prazo. Com sorte, só queremos que você obtenha seu sinal o mais rápido possível.
[Adam Knight]: Ponto de informação, conselheiro Caballero. Ele se refere ao subcomitê e ao cronograma de reuniões de verão não reflete Subcomitê da reunião da reunião. O cronograma do subcomitê geralmente é assistido pelo presidente. Entendo que entramos nas férias e coisas assim, mas tenho certeza de que, hum, é baseado na liderança das marcas do conselheiro. Isso é algo que pode acontecer em pouco tempo.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, se eu pudesse, se desejar, sim, Sr. Presidente, o Subcomitê pediu uma reunião de emergência, uh, há várias semanas para abordar os sinais que seriam para nós. E, uh, um dos três peticionários, apresentados naquela época, Então, lidamos com esse peticionário e deixamos os outros dois no subcomitê. E perguntei recentemente a Ed Finn, o Secretário da Cidade Finn, que se comunicou com os peticionários para ver se eles ainda estão interessados. E eles nos disseram que são. Então, convocaremos uma reunião em pouco tempo para discutir isso, posso garantir a você.
[Fred Dello Russo]: Obrigado, Sr. Presidente. Lady Conselheira, você está satisfeito?
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu me sinto melhor, sim. Quero dizer, temos uma reunião em 18 de julho, então.
[Fred Dello Russo]: E também temos as férias federais na próxima semana. Ponto de informação, conselheiro Caballero. Mova a pergunta, Sr. Presidente. Nisso, o presidente reconhece o conselheiro Scott Bailey.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente e, novamente, eu sei que isso está em nosso subcomitê e que não precisa ser, não precisamos esperar até 18 de julho, certo? Oh não. Então, acho que toda a idéia é descobrir quando os outros dois peticionários podem fazê -lo. E acho que, pelo menos, podemos sentar e descobrir quando podemos fazê -lo para que possamos fazer todo esse subcomitê tomar uma decisão e depois informá -lo a tempo de 18 de julho. Bom. Por 18. Bem. Obrigado.
[Fred Dello Russo]: Assim, nessa moção, o documento vai para o subcomitê de ciência, negócios e desenvolvimento econômico. Todos aqueles que são a favor? Sim.
[Unidentified]: Todos os opostos?
[Fred Dello Russo]: Os Ayes o tem. O artigo a seguir sobre a agenda é um retorno à ordem comercial regular por moção do conselheiro Knight. Como tal, todos aqueles que são a favor? Sim. Todos os opostos? O movimento carrega. 17-551, oferecido pelo vice-presidente Marks. Resolveu que o projeto EVASURCE Energy ser discutido em nome dos residentes do metrô.
[Michael Marks]: Marca conselheiro. Obrigado, Sr. Presidente. Para aqueles que não estão conscientes, a Entreious fará um projeto importante em nossa comunidade. Cerca de um ano e meio atrás, isso aconteceria em algum momento. Em 2017, e agora o projeto, do meu entendimento, está avançando, Sr. Presidente. Tivemos uma audiência pública em que estesource apareceu perante o Conselho, a pedido, há algum tempo, para permitir que os moradores venham e pergunte a algumas das preocupações que eles poderiam ter em relação ao projeto e, depois desse público, não ouvi mais nada. Então, estou mencionando o problema hoje à noite, Sr. Presidente, porque esse projeto terá um grande impacto nas casas residenciais ao longo da Winthrop Street, Salt Street e a área de Mystic Ave. Isso terá um grande impacto no tráfego da comunidade por um período de tempo. Esta é a área de Winthrop Street. Ele já possui vários milhares de veículos por dia, incluindo caminhões e ônibus MBTA que descem a Winthrop Street. E este projeto de oito milhas, que começa em Woburn, passa por Winchester e depois está localizado em Medford da linha Medford-Winchester, na Winthrop Street, de South Main até Mystic Ave, O que é mais ou menos, eu acho, cerca de 2,3 milhas em nossa cidade de 8,1 milhas. E há várias perguntas que devem ser respondidas em relação a este projeto. Como todos sabemos, o projeto é colocar uma utilidade subterrânea, a utilidade elétrica, que implicará a escavação da costa, instalações dentro de nossa rua. Além disso, a trincheira de aproximadamente, se você pudesse falar no salão, eu apreciaria, obrigado.
[Richard Caraviello]: Com licença, peço desculpas.
[Michael Marks]: Então, aproximadamente duas milhas de vala e escavação para instalar o tubo dentro da rua. Eles terão fiação, que será extensa, a atração do cabo, A duração deste projeto. E o cabo, pelo meu entendimento, estará dentro de um tubo, que também será preenchido com fluido. E porque é um eletrificado Esse fluido protege, suponho, o cabo em si mesma de qualquer tipo de entalhes mais ou menos. Mas é um projeto muito extenso, Sr. Presidente. As estruturas de gerenciamento neste momento, por isso li no relatório, haverá 19 cofres de concreto pré -fabricados localizados no subsolo. Oito pés de largura por 20 pés de comprimento e seis pés de altura. Então você pode imaginar o tamanho do buraco que eles vão cavar na rua. Cada barragem levaria aproximadamente sete a 10 dias para se estabelecer. Então, 19 poços pré -fabricados serão as oito milhas completas do projeto. Eu acho que nesta cidade obtemos pelo menos três ou quatro desses poços de homem e talvez até mais, Sr. Presidente, para que ele possa imaginar A costa, juntamente com a trincheira de uma vala, talvez um metro e meio de largura, um metro e meio de profundidade na mesma rua, causará um atraso e um impacto significativos na qualidade de vida em muitos de nossos bairros, o Sr. Presidente. A trincheira vai levar, E será de aproximadamente 100 a 200 pés por dia, e isso será seguido por aproximadamente 10 a 18 dias de construção. Enquanto isso, eles estarão fazendo a costa, os cofres gigantes de gerenciamento. Eles também farão a trincheira e, a cada 100 a 200 pés, terão que parar e puxar o cabo, a instalação dos tubos e muito trabalho envolvido com isso, Sr. Presidente. Portanto, a resolução hoje à noite é o fato de que isso começará assim que for aprovado. Diz o primeiro trimestre de 2017. Se não me engano, estamos em junho agora. Temos que estar no primeiro trimestre de 2017. Este projeto está prestes a começar. E eu já vi muito pouca comunicação entre a cidade e o bairro e a ausência direta neste projeto. Então, eu tenho uma série de movimentos, Sr. Clerk, eu os transmitirei. Mas acho que é apenas apropriado que este conselho E a comunidade recebeu o estudo de impacto do tráfego, realizado de acordo com as informações que li. O estudo do ruído da escavação e da vala. Existe o acordo da comunidade anfitriã entre Estersource e a cidade de Medford para garantir que todos os acordos sejam realizados? Portanto, não tenho certeza neste momento, se houver um contrato de hospedeiro entre nós e enterios, isso é muito importante, então sabemos que o que é acordado É realizado por Eversource. Qual é o cronograma de construção? Haverá uma área de preparação e onde eles estarão localizados? Sabemos para o projeto que o projeto Big Fast 14, quando eles fizeram as 14 pontes no coração da praça em 93, tinham várias áreas de encenação em toda a cidade e isso sempre levanta uma preocupação com os moradores da comunidade. Isso pode estar colocando uma dessas áreas de trabalho. Isso é muito importante para descobrir isso. Métodos de notificação e disseminação para residentes. Eles nos disseram quando o Eversource apareceu diante de nós que teriam uma linha telefônica direta e um endereço de e -mail disponível e tripulados 24 horas por dia durante a construção. Eu quero ter certeza de que você ainda adere. E, O relatório que li, Sr. Presidente, fala sobre campos eletromagnéticos. E suponho que esse cabo subterrâneo emite campos eletromagnéticos e exista um risco potencial à saúde. Não li as 300 páginas do estudo, para ser sincero com você, mas li um pouco disso, e o risco à saúde é, Sr. Presidente, em áreas emendadas. Então, onde os cabos juntos em certas áreas de conexão nesses cofres, emitem esse campo eletromagnético e, se você mora muito próximo e é recém -nascido ou uma criança pequena, tenha um risco maior de exposição. Portanto, há alguma preocupação lá e foi abordada por Estersource, ou está sendo abordada, devo dizer, por Eversource, para tentar mitigar isso colocando certas barreiras ao redor da junção, etc. Mas a maneira como eu entendo, nem todos os campos eletromagnéticos podem ser eliminados. Então isso é uma preocupação, Sr. Presidente. Eu pediria que tenhamos uma reunião sobre isso. Com a Eversource, com o engenheiro da cidade, com o Departamento de Obras Públicas e com o Gabinete do Prefeito, muito rápido, Sr. Presidente. Comitê de tudo? Comitê de tudo, porque este projeto, quando começar, se moverá rapidamente e, quando os moradores não puderem entrar no caminho de entrada porque estão andando em frente a um caminho de entrada por um período de tempo, será uma preocupação. E todos sabemos o que aconteceu com algumas das explosões que estão acontecendo na Winthrop Street, que a comunicação às vezes Não sai da maneira que deveria, e essa é apenas uma razão pela qual devemos avançar com isso e apresentar a conscientização do público, Sr. Presidente. que cada residente deve ser notificado. Essa seria minha moção, Sr. Presidente, que todos esses estudos de tráfego em particular, o impacto do ruído, sejam submetidos ao Conselho e que um comitê de tudo com o governo, o engenheiro de tráfego, DPW e enteriou para discutir este projeto será estabelecido. Obrigado, Sr. Vice -Presidente.
[Richard Caraviello]: Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: O conselheiro marca, obrigado por trazer esse tópico adiante. Eu acho que é hora de começarmos a falar sobre este projeto. Estará ao virar da esquina. Eu certamente acredito que sua resolução está enraizada no sentido comum, e é algo que certamente precisamos considerar. A pergunta que tenho é que um comitê de tudo seria benéfico ou você acha que se mudar com uma reunião da comunidade pode ser útil? Se tivermos uma reunião da comunidade, podemos fazer o Eversource vir e fazer outra apresentação sobre o projeto, e você também pode ter algumas contribuições dos residentes da comunidade. Teremos nossas próprias perguntas, mas às vezes sinto que, quando pintamos algo como um comitê do conjunto, temos falta de interesse e falta de participação. Se pintarmos algo como uma reunião da comunidade e pedirmos às pessoas da comunidade que saíssem e expressem algumas de suas preocupações, poderíamos obter uma melhor participação e uma participação mais construtiva da equipe da comunidade. Mas é a moção do conselheiro. Eu apoio todo o meu coração como você quer ir. É simplesmente uma sugestão.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, se eu pudesse?
[Adam Knight]: Podemos fazer as duas coisas para o caso.
[Michael Marks]: Eu não me oponho a um público público sobre isso. A única coisa é que existem muitos problemas que realmente precisamos sentar e ferro. Parte disso é sobre mitigação e outros problemas em relação à escavação, etc., podem ser perdidos. Em uma audiência pública, mas não me opondo a um ou ambos.
[SPEAKER_11]: Por que não fazemos todo o primeiro comitê e avançamos, pois o conselheiro Marksley receberá algumas dessas perguntas técnicas respondidas? E então, se considerarmos adequados, podemos avançar com uma reunião da comunidade. Eu acho que em algum momento, teremos que fazê -lo de qualquer maneira. Obrigado.
[Fred Dello Russo]: Diretor Russo. Sr. Presidente, obrigado. Sou grato por esta apresentação esta noite. Vou alterar este documento que é convidado ao Diretor do Conselho de Saúde para participar da reunião e preparar o impacto desses campos eletromagnéticos. Eles podem ser prejudiciais a outros equipamentos, equipamentos de energia e pessoal Dispositivos de saúde também. E acho que vulnerável entre nós deve ser protegido e educado de uma maneira especial.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Se eu pudesse perguntar aos meus colegas conselheiros, vendo que temos alguns conselheiros pendentes para me enviar seus horários de férias para julho, para que possamos conseguir isso o mais rápido possível. Dessa forma, podemos garantir que todos possam participar da reunião. Então, se os conselheiros pudessem fazer isso. Nos próximos dias para agendar algo amigável para todos.
[Fred Dello Russo]: Obrigado.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção das marcas do conselheiro, apoiado pelo conselheiro Kern. Todos aqueles que são a favor? O movimento passa. De acordo com a alterada. 17-552 oferecido pelo vice-presidente Mox, resolveu discutir o monitoramento da resolução do conselho.
[Michael Marks]: Vice -presidente Mox, Obrigado, Sr. Presidente. O monitoramento da resolução do conselho é um sistema muito importante que o funcionário da cidade monitora todas as nossas resoluções. Ele coloca um número de resolução, ele sai, a quem ele oferece, a resolução, uma pequena propaganda sobre o que é a resolução. Quem é referido, geralmente é referido ao prefeito e, em seguida, o prefeito se refere aos chefes do departamento ou aos delegados para onde precisam ir. E uma data, Sr. Presidente, e uma data em que recebemos uma resposta. E reviso a última lista fornecida pelo funcionário da cidade e estou um pouco preocupado em ver que algumas das resoluções que oferecemos como um conselho, ainda não recebemos Uma resposta do departamento. E algumas delas são questões muito importantes, Sr. Presidente, e Dat Back, eu sei que a lista que obtivemos foi de 3 de janeiro de 2017 a 6 de junho deste ano. E há muitas resoluções em janeiro. Por exemplo, tivemos um que o conselho estabeleceu uma reunião comunitária Para como a cidade deve ser desenvolvida. E isso ainda não foi respondido. Tivemos um que se reuniu com o desenvolvedor do local do Hospital Malden. Isso ainda não tem resposta. Espaços comunitários emergentes. Ele foi enviado ao TOC, ele nunca respondeu. Os ônibus MBTA inativos no canto de Winthrop e Plaisted, até onde essa lista, foram enviados ao MBTA, mas ainda não recebemos uma resposta sobre isso, de acordo com o monitoramento da resolução. Uma placa no ensino médio, a placa Memorial William Edgley, pedimos ao superintendente de escolas que Um membro comercial que na verdade estava aqui que saiu recentemente, que essa placa foi renovada, Sr. Presidente, e substituiu em uma área proeminente e não coberta e não se reúne. E, infelizmente, está em uma área neste momento coberta de ervas daninhas e não é dita. Também tivemos um problema enviado sobre a discussão dos trens de carga que viajam pelo método oeste. E ainda temos que obter uma resposta disso. Uma estimativa dos custos na parede do regulamento e substitua as portas de ferro forjado no Royal Park. Acho que ainda tenho a ver com uma resposta oferecida pelo conselheiro Knight. Uma atualização sobre melhorias no tráfego e segurança de pedestres no Wellington Circle. No entanto, para obter uma resposta do departamento sobre isso. Portanto, existem alguns problemas importantes que ainda precisamos receber e oferecer este documento hoje à noite, Sr. Presidente, Localize os vagões para garantir que, quando nossos documentos forem enviados, se não recebermos uma resposta, esse conselho está ciente de que solicitar uma resposta do governo, Sr. Presidente. E às vezes as respostas, embora exista um requisito, acho que é uma ordenança da cidade que requer uma resposta de 10 dias, a resposta pode simplesmente ser Ele está sendo enviado ao departamento de engenharia e, em seguida, a perseguição está em andamento. Portanto, temos que esperar pelo relatório, e isso pode levar quem sabe quanto tempo. E não estou apenas apontando a engenharia, pode ser qualquer departamento. Então eu acho que é crucial como um conselho, permanecemos cientes disso e, toda vez que obtemos um monitoramento da resolução do conselho, acho que devemos fazer parte do relatório de nosso comitê ou de nossas discussões, um relatório de devolução Para o prefeito perguntando onde estão esses documentos. Como o prefeito deve estar rastreando, esses são os chefes de seu departamento que são referidos e ela deve estar rastreando onde estão e qual é o destino final e a data esperada, Sr. Presidente. Então, eu pediria que monitoremos e pedimos que esses documentos que eu apresentei hoje à noite sejam revisados novamente para obter uma resposta da administração da cidade.
[Adam Knight]: Diretor de Caballero. Sr. Presidente, todo o apoio do coração e o segundo. Gostaria de perguntar ao colega do meu conselho, o conselheiro da Falco, através de você se o software seguinte -up tiver um impacto na maneira como nossas resoluções serão rastreadas no futuro, se estiver ciente.
[John Falco]: Diretor Falco. Gostaria de agradecer a pergunta. E o bom é que, com o software legislativo, na realidade a resolução realmente se seguirá. Você verá isso em tempo real. Você verá as transferências, as datas, os momentos de quando as coisas foram aprovadas, para as quais os departamentos foram enviados, sejam eles ou não, você sabe, as perguntas foram respondidas. Então tudo é eletrônico. Tudo está online. E o bom é que você pode fazer isso, tudo é em tempo real. Então, se você entrasse, diria: Ok, essa resolução, eu não sei, os híbridos de bombeiros foram ao departamento de água. Você realmente verá quando eles o obtiveram, se eles responderam ou não. E não tenho certeza se ele continua como, Ao longo do tempo. Eu poderia acompanhar, você sabe, se eles não responderem dentro de 10 dias, talvez os faça passar por um aplicativo ou vice -versa. Mas ele rastreia. É bom que esteja online. Isso torna todos responsáveis por todos. E eu realmente acho que é uma boa característica que acrescenta muita transparência ao processo. E acho que isso beneficiará todos neste conselho. E acho que isso beneficiará todos na cidade. É um produto muito transparente que nos ajudará a todos.
[Richard Caraviello]: Obrigado, o conselheiro Falco. Sobre a moção das marcas de conselheiro, apoiado pelo conselheiro Knight. Todos aqueles que são a favor? Sim. O movimento passa. Moção para levar documentos atuais sob suspensão. Moção do conselheiro do Russo, apoiado pelo conselheiro Knight. Todos aqueles que são a favor? Sim. Oferecido por marcas de conselheiro, sendo resolvido. Que a calçada em frente ao quartel de bombeiros, o motor 2 na Harvard Avenue, é substituído no interesse da segurança pública. Vice -presidente Marcas.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, não sei se as pessoas em casa podem ver isso. Esta é a calçada real em frente ao motor 2 na Harvard Avenue, em West Bedford. Está desmoronando na melhor das hipóteses. E está em condições deploráveis, não apenas para motores que deixam o motor 2, mas também os pedestres. Esta é uma área altamente cruzada. E eu perguntaria, Sr. Presidente, imediatamente, no interesse da segurança pública, enquanto ouvíamos o conselheiro Lungo hoje à noite com relação ao orçamento, havia dinheiro nas contas destinadas a esse objetivo específico. E ver calçadas como essa, a condição, é inaceitável, Sr. Presidente. Eu imediatamente perguntava isso, o comprimento da calçada em frente ao motor DOS em Harvard Ave, seria totalmente substituído no interesse da segurança pública.
[Adam Knight]: Obrigado. Diretor de Caballero. Sr. Presidente, isso é um problema que acabamos de abordar na Riverside Avenue. Cerca de um ano atrás, fui ao Corpo de Bombeiros da Riverside Avenue com o prefeito Burke para dar uma olhada no mesmo problema exato que estava acontecendo no avental da entrada do quartel de bombeiros, Riverside Avenue. E depois de uma discussão com os bombeiros de plantão, determinamos que é atribuível às correntes que são colocadas nos pneus de caminhão e o peso do veículo que desce. Portanto, espero que, à medida que avançamos e observemos esses problemas na comunidade, observamos o tipo de material que estamos usando nesses aventais de entrada em frente aos nossos postos de bombeiros, porque é claro que a mistura de asfalto de concreto que temos neste momento não pode resistir ao teste do tempo.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Sob a moção do vice -presidente Mark, apoiado pelo conselheiro Knight. As chamadas de rolagem, Sr. Clerk, foram solicitadas. Ligue para o rolo.
[Clerk]: Conselheiro russo.
[Fred Dello Russo]: Afirmativo.
[Clerk]: Diretor Falco.
[Fred Dello Russo]: Sim.
[Clerk]: Diretor de Caballero. Sim. O'Connor Conselheiro. Sim. Vice -presidente Marcas. Sim. Scarnli Advisor. Sim. Presidente Caraviello.
[Richard Caraviello]: Sim, sete afirmativo, nenhum negativo. O movimento passa. Oferecido pelo conselheiro do Russo, resolveu que a cidade de Medford oferece sinceras condolências à família de Rosemary Nalo, secretário de toda a vida do secretário da cidade e ao registro dos eleitores.
[Fred Dello Russo]: O conselheiro do Russo. Sei, Sr. Presidente, que temos uma série de condolências lá hoje à noite, mas Rosemary era um funcionário muito tempo aqui na cidade de Medford, ele trabalhou, acho que ele poderia ter sido retirado antes de Ed chegar ao poder, mas, no regime anterior, ela estava lá, uma mulher maravilhosa, uma boa mãe e uma pessoa dedicada e ativa em nossa comunidade.
[Richard Caraviello]: Obrigado, e temos mais alguns, então se pudéssemos esperar antes de fazer isso. Oferecido, 17556, oferecido pelo Presidente Caraviello, foi resolvido que a cidade de Medford enviou suas condolências mais sinceras e profundas à família de Joan Gorman. A Sra. Gorman é a mãe do membro da comunidade da Medford School, Erin Dibenedetto. 17559, oferecido pelo presidente Caraviello e pelo conselheiro Knight, está resolvido que a cidade de Medford Envie nossas sinceras condolências à família de Kyle Ziggy Bush Galuzzi. Kyle é mais lembrado por seu programa de televisão semanal no Canal 3. Nossos pensamentos e orações estão com a família Galuzzi. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, gostaria de aproveitar esta oportunidade para estender minhas mais profundas condolências a David e Matt e Suzanne e netos sobre a perda de Kyle. Nos últimos anos, tem sido muito difícil para a família Galuzzi. Matt e Dave perderam a mãe há cerca de um ano e meio e perderam o pai. Apenas nesta semana. Então, eu gostaria que o conselho se juntasse a mim para oferecer nossas condolências. Hum, Kyle era um cara legal. Ele sempre o viu na esquina da Winthrop Street e Whitney Road, Uh, Blakely Road's Corner e Whitney Road, hum, girando, sentado na varanda. Ele é sempre o primeiro a vir até você e segurar sua mão e contar uma história engraçada. E vamos sentir falta de isso, Sr. Presidente. Então, hein, disse que, eu pediria aos meus colegas do Conselho que apoiassem essa resolução.
[Richard Caraviello]: Posso dizer, você sabe, Kyle foi um bom amigo meu por muitos anos e, hum, Todo ano eu recebo os tomates da fazenda Whitney e, enquanto eles param e dizem, éramos bons amigos ao longo dos anos, uma pessoa triste a perder. 17558, oferecido pelo presidente Caraviello e pelo conselheiro Knight, está resolvido que a cidade de Medford envie suas condolências mais profundas e sagradas à família de Danny Menez. Danny era membro da Comissão Histórica de Medford e proprietária de um Ray Auto Center. Danny é casado com Mary Menezes em nosso Departamento de Obras Públicas. Sua presença em nossa comunidade ficará surpresa. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, acho que se todos vamos sentar e falar sobre alguma legislação que o Conselho aprovou este ano, uma das coisas que fizemos foi um atraso de demolição. E vou lhe dizer agora, eu não teria apoiado o papel se não fosse por Danny Menezi. Danny é um cara legal. Eu estava apoiando a preservação histórica na cidade de Medford antes que fosse algo ótimo. Ele estava na vanguarda desta edição, Sr. Presidente, por vários anos. Sua participação Na sociedade histórica, e sua capacidade de encontrar essas fotografias antigas e artigos antigos sobre a cidade de Medford era algo que eu realmente gostei, e sentiremos falta de isso tristemente. Eu também ofereço minhas condolências a Mary. Ela é uma ótima trabalhadora, que fez um ótimo trabalho no escritório da DPW e reflete sobre seu trabalho durante o público do orçamento que acabamos de ter, Sr. Presidente. Ela teve cada resposta para cada pergunta. Dito isto, peço aos meus colegas do Conselho que se juntem a mim para estender nossas profundas e sinceras condolências à família Menizzi na recente morte de Daniel.
[Richard Caraviello]: E peço que a reunião desta noite seja comemorada na memória de Danny. Se todos pudéssemos nos levantar por um momento de silêncio.
[Roy Belson]: Sr. Presidente?
[Michael Marks]: Vice -presidente da Mox. Somente se eu pudesse, porque acho que é apenas apropriado que ele descobriu que Kyle Galusi morreu. Atorlado, mas ele era um amigo querido, Sr. Presidente, por muitas pessoas. E, você sabe, alguém que era muito ativo na comunidade e, para muitos problemas importantes na comunidade, deu às pessoas um formato quando ele fez um programa sobre o acesso local ao cabo, a construção das novas escolas ou o campo dos sonhos ou Seja qual for o problema, eu estava na vanguarda. E quando ele abriu seu balão no domingo de manhã e usa seu programa, ele realmente falou sobre o que estava acontecendo na cidade e falou do ponto de vista de um morador e não de um político, não qualquer outra coisa, mas um residente e quais pensamentos estão em nome da cidade. E ele realmente recuperou a perda dele Desejo bem à sua família.
[Richard Caraviello]: Mais uma vez, bom homem. Digamos que eu vim à minha casa e o tempo todo com seu azeite. E assim, comigo, minha esposa, o teto e o homem bom, sentiremos falta dele lá.
[Adam Knight]: Diretor de Caballero. Sr. Presidente, se eu pudesse fazer um breve anúncio nesta manhã, acho que foi, ele levou ao trabalho e estava ouvindo o rádio e no rádio, havia um indivíduo que apareceu de Andover, Massachusetts. que acabara de aparecer perante o Conselho de Controle Fiscal da MBTA em relação à questão dessas torres de comunicação que estão colocando na ferrovia Cercanías. E, hum, com base no tom do artigo e no que foi um relatório, o tom do relatório do rádio e o que foi relatado, um, parecia que o Conselho de Controle Fiscal tinha algumas preocupações sérias sobre O que está acontecendo com essas torres, quase como se elas não soubessem o que estava acontecendo. Então, estou ansioso por um relatório da MBTA sobre isso, Sr. Presidente. Mas eu queria fornecer algumas atualizações ao conselho com base no que aprendi. Liguei para o vínculo legislativo no MBTA para ver se consigo obter mais informações. Mas acabei de ouvir esta manhã a caminho do trabalho, faz uma semana passada ou duas semanas, conversamos sobre a ordenança. Então isso é algo que eu quero manter na vanguarda. Eu acho que isso é algo que todos queremos manter na vanguarda porque a torre de 73 pés Logo atrás de Tyler Radley-Chawin Road, em Medford, não é algo que aumenta em nossa qualidade de vida, e certamente não será uma melhoria para a nossa comunidade. Dizem que, Sr. Presidente, eu só queria fazer esse breve anúncio. Deve haver mais informações em breve.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Obrigado. Arquivos.
[Fred Dello Russo]: Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: Para o conselheiro do pastor Dello Russo. O conselheiro dos Russo, como você encontrou os registros?
[Fred Dello Russo]: Eu li os registros da reunião da semana anterior. Parece -me que eles estão em ordem e mencionam sua aprovação.
[Richard Caraviello]: Agradeço, moção do conselheiro Knight para suspender, apoiado pelo conselheiro do Russo. Todos aqueles que são a favor? O movimento passa.